【12月19日打卡总结】答：一、2013年组

作者 shengyan... 2013-12-19 16:24 459

内容来自 2013-12-20 打卡话题

员工活动是企业文化的载体，是员工关系的润滑剂。不少企业每年都会组织各类员工活动，以达到融洽员工关系，宣扬企业文化的目的。活动有没有效果，是否达到目的，那就见仁见智了。一起来总结探讨一下吧，请问：
1、2013年你公司组织过哪些员工活动？
2、活动效果如何？做得好的和不好的方面分别有哪些？
3、2014年你们计划如何来完善员工活动的组织？

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答：一、2013年组织的活动不是很多，但很多是系统化和固定化的。1、8月份的集体旅游分两次举办，主要是根据工作性质以及员工的兴趣以及人员的数量考虑。总体虽然天气有事下点雨，总体还不错。2、半上午的集体做操。考虑长期就做伏案工作，于是从今年开始上午十点进行工间操。以第八套广播体操为载体进行，上班时间坚持下来。3、每年一次的演讲比赛。今年的主题则是关于职业精神的，每人都写出总结和感悟，然后部门呢先筛选上报，最后参加公司举办的比赛，发放一些奖品。4、春夏之际的郊游，今年除了组织一些小型的周末篮球、踢毽、羽毛球、跳绳等外，组织去了一次植物园的公园游玩。5、各部门自行组织的聚餐和生日活动。

二、活动总会有成功和瑕疵存在。所以主要归结成绩就是必须事先策划和周密布置以及准备充分，当然集体活动就要有相应的纪律要求，踊跃参加。不足相对讲就是集中在：1、领导的带头作用发挥的不好会影响活动的效果。很多部门乃至公司层面的领导不积极和支持的话，活动会打折扣；2、像旅游等事关全局的活动必须做好前期的酝酿和周密准备，考虑各方利益以及工作的性质，这一点不做好，往往导致活动流产或者形式化；3、活动经费的掌握。活动要想达到预期效果，有时是需要准备活动经费的，这一点前期不做好沟通和审批，对于活动的正常开展会有很大的影响，既要现实考虑，又要有超前的意识。尤其出去一趟，预算外的开支要尽量打上；4、责任到人，是每项活动的必须。及时集体活动，不能仅仅依靠认字或者职能部门的人员，必须要考虑每个员工的特长和特点进行调度和安排，否则不合适的人难免会办不好的事情。

三、2014年的活动在维持原有既定活动的基础上，准备增加一些另外的活动。1、拓展，不一定是非得高拓展训练，可以将活动内容与具体的团队要求融合起来，自己组织。2、增加常规交往的环节性活动，比如生日聚餐、和喜庆活动的分享等小型活动。至于半年聚餐、年度聚餐要花样翻新，避免总是喝酒吃菜。3、对于优秀员工的奖励形式，除了必要的现金或者物品外，最好将短期旅游纳入日程，因为短途的郊游和游玩不仅是当下的热门，也是员工扩展视野、增加娱乐的不错选择。

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