【12月19日打卡总结】劳动关系摘抄笔记1、
作者 燕飞舞
2013-12-19 17:44
662
建设合法和谐的员工关系是我们的共同目标。2013年,公司整体员工关系状况如何?有没有发生过劳资纠纷?公司上下级之间、同事间的沟通协作和整体工作氛围如何?我们一起来总结一下吧。请问:
1、你公司2013年整体的员工关系如何? A、好 B、一般 C、不好
2、为什么这么说?结合企业实际,请具体分享你的评估思路和报告。
建设合法和谐的员工关系是我们的共同目标。2013年,公司整体员工关系状况如何?有没有发生过劳资纠纷?公司上下级之间、同事间的沟通协作和整体工作氛围如何?我们一起来总结一下吧。请问:
1、你公司2013年整体的员工关系如何? A、好 B、一般 C、不好
2、为什么这么说?结合企业实际,请具体分享你的评估思路和报告。
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劳动关系摘抄笔记
1、遵守国家的劳动法律法规,营造和谐用工的良好环境。越是守法经营的企业,员工的维权意识就越强,管理起来难度相对就更高
2、重视员工的身心健康,致力健康的工作氛围,每年都会安排员工定期进行体检;
3、创建良好的沟通平台,创建无障碍的工作局面:集团通过一些企业文化宣传活动,让员工的价值观相接近,
4、企业把员工视为“成本”还是“资源”,就决定了企业对待员工的态度,也是形成员工关系的主要成因。追逐短期利益的怪圈,影响企业的长期发展,最后可能出现“想用人时无人可用”的尴尬处,当企业付出一定的投入来培养这种“资源”时,它的获得将远大于投入,并且营造了一种良好的员工关系,从而进入一个良性循环,
5、员工离职基本上2个原因,一是钱,没给到位,二是心,受委屈了。其实员工关系不好,原因也不外乎这2种吧。所环。
6、不管是在工作还是在生活中,我们都要尊重员工。现在的管理人都是以请求的态度去要求员工做事,根本不可能用十年前那套命令式去要求员工,如果现在还有管理人员用命令的口气去要求下属做事的,基本上是很难在原岗位呆得长久,要么就是下属人员的工资较高,要么就是人员流失特别大。
7、 企业培训真正最需要就是全员职业化训练,培训员工的职业行为规范、礼仪知识、正能量心态、时间管理、会议技巧、如何制订工作计划、角色认知等等工作流程与技巧类的培训,职业化的培训很必要,能够扭转员工的学习意愿,又能让公司好的知识技能与行为价值观得以传承下来,通过意愿转换加教育手段就促进“我要学”学习型企业的建设,退一步说、至少员工的综合素质会提升,带来的恐怕就是人际关系和谐,企业氛围温馨。
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