员工活动是企业文化的载体,是员工关系的润滑剂。不少企业每年都会组织各类员工活动,以达到融洽员工关系,宣扬企业文化的目的。活动有没有效果,是否达到目的,那就见仁见智了。一起来总结探讨一下吧,请问:
1、2013年你公司组织过哪些员工活动?
2013年主要的员工活动:
1)员工业务技能大赛
2)趣味知识竞赛
3)普通话比赛
4)员工户外定向越野活动
5)白云山分健行通关活动
6)年度业绩大比拼
2、活动效果如何?做得好的和不好的方面分别有哪些?
每个活动的侧重点不同,针对人群不同,效果也有所不同。
业务技能大赛和趣味知识竞赛及普通话比赛是和日常工作息息相关,员工准备充分,组织策划执行到位,员工参与度较高,活动筹备时间较长,效果比较理想。
户外活动,如健行通关、定向越野是由外部机构协助完成,在配合上有些环节不够充分,在活动实施时员工组织工作控制不够理想。
年度业绩竞赛是以季度排名结果进行年度综合排名,没有组织难度,内部推广较到位,活动结果员工都很满意。
3、2014年你们计划如何来完善员工活动的组织?
2014年,我们计划在不断完善业务竞赛相关活动的基础上,强化员工的户外活动,及旅游奖励活动,同时会增加员工与家人相聚类活动的组织,增强对员工的关怀,提升员工的家庭意识,更好地融入团队,提高成熟员工的留存率。