第1课:如何完成2013年度人力资源部门工作报告?年底了,完成年度部门工作报告对许多HR来说是每年的例行工作。那么,HR部门的年度工作报告该怎么来做,其包含哪些内容?结合自身企业特点和HR工作特性,相信大家都有一套自己的做法。请问:
1、你有没有做2013年度HR部门的工作报告? A、有 B、没有
2、如果有,请具体分享你是如何完成这个报告的?晒出你的报告更好哦。
如果没有,结合企业实际,请试着完成这个报告,以备留用。
下周开始进行回顾与展望,主要是结合几大模块的实际工作来开展:
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HR的工作计划的整体达成率和概要描述:整体的介绍下,然后就具体的点逐个展开讲解。
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整年的公司人员情况分析:在职人员、人员流动(新进人员、离职人员、调动人员、晋升人员)等情况的具体分析
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招聘录用:招聘计划完成率,全年招聘情况总述、录用情况总述、招聘岗位的分析、招聘渠道的分析,招聘成本的分析、招聘难点所在以及应对改善措施,录用工作中遇到的一些突发问题,以及风险防范情况,明年的招聘计划是什么?
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绩效工作:全年绩效工作的进度和成果描述、绩效工作成果的资源支持分析,绩效工作难点和还存在的需完善之处有哪些,明年的目标是什么?
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薪酬福利:今年的人工成本,薪酬的调整情况、薪酬变动的分析,调薪环节的制度、流程和市场数据获取渠道分析,福利的情况较分散,集中讲解HR所负责的部门福利情况,社保公积金、假期福利等。重点讲解明年的改善计划和目标。
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员工关系:分为入职前、入职、在职和离职四个阶段和满意度调查情况角度来描述。
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HR的规章制度建设:草拟、修订和完善了哪些规章制度,定期维护是怎样的?以及现实的规章制度还有哪些需要完善的,明年的完善计划是怎样的?
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HR其他工作:日常工作考勤管理、重要的支援性工作。
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HR的内部团队建设和管理:毕竟这是HRD的工作成果汇报,要汇报下HRD的团队建设情况和人员的特质情况,目前有哪些优势,还有哪些不足,以及部内一整年的内部管理成果都要汇报下,接下来计划如何改善。
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明年的工作计划和目标:根据今年的工作成果回顾,结合公司明年的工作计划,HRD明年制定的工作目标和工作计划是怎样的?具体描述下。
9楼 漂bo
谢谢分享。
8楼 清风飘逸
感谢。
7楼 微笑精灵之火凤凰
学习,感谢分享
6楼 核桃小耗子
学习了,谢谢分享!
5楼 筱桐
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4楼 jnqxhy
谢谢分享,学习了
3楼 zhancuisong
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2楼 重生鎏
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1楼 阳火阴符
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