【12月21日打卡总结】如何完善2014年公

作者总裁办公室 2013-12-21 08:59 472

内容来自 2013-12-21 打卡话题

前两周我们的打卡学习对招聘、人员流失率、培训和绩效的工作进行了年度总结与计划的分享，本周的打卡学习，我们就从年度薪酬与员工关系入手进行年度总结与计划，从“如何评估2013年度薪酬福利状况、如何制订2014年薪酬福利计划、如何评估2013年公司的员工关系整体状况、如何完善2014年公司员工关系管理、如何评估与完善公司员工活动的效果”等方面展开了广泛深入的探讨，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴，现大致总结如下，希望对你有所帮助和启发。

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如何完善2014年公司员工关系管理？在这点上，具体如何来完善公司2014年的员工关系管理工作，归纳起来，主要有以下几个方面：1、广开言路，建立完善员工沟通反馈与申诉机制，鼓励员工多提意见，多说心理话，并切实改善处理员工集中反馈的重点难点问题；2、完善企业规章制度和奖惩制度，并全面培训员工，让员工清楚哪些可干，哪些不能干，干了后会有什么惩罚和不良后果等，从制度约束和培训告知上做足功夫，以减少后续处理员工关系时的不必要摩擦和争议；3、遵守劳动法，给员工提供良好的工作环境和团队氛围，多积极宣导企业文化价值观，以正面文化武装员工头脑，弱化不良潜文化对员工关系的破坏影响；4、尊重员工、给予更多的包容、认可和人性化，积极举办各类团队活动和员工关爱行动等，融洽员工与团队之间的关系。总之，只要我们怀着一颗感恩的心，力所能及地多站在员工去思考如何建立和完善良好的员工关系，如何实现企业和员工之间的共赢，所采取的方式方法是无穷的。

如何评估和完善公司组织员工活动的效果？活动效果好不好取决于以下几个方面：1、公司领导是否对活动重视和大力支持，这是首要影响因素；2、是否有明确的活动主题和目的，不是随意的；3、有没有详细的活动计划和提前准备，没有计划和准备的临时活动效果难于保障；4、活动是否是符合企业文化价值观所倡导的，这很重要，如果不是，那这个活动很难获得公司领导支持而办不成；5、在活动举办形式、内容及细节上，是否有广泛征求员工意见，是否有给到员工更多的参与感，如果是，那效果就更好；6、在活动实施上，细节关注和突出情况的快速处理也是保障效果的重要方面。综上，要完善我们2014年的公司员工活动组织，可以从这些方面去考虑，结合企业实际，采取对应的策略和措施去重点落实，活动基本上就能达到预期的效果了。

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