许多企业的人事行政不分家,HR也要做行政部的年度工作报告。那么,行政部的年度工作报告该怎么来做,其包含哪些内容?结合自身企业特点和行政部门工作特性,相信大家也都有一套自己的做法。那么,请问:
1、你有没有做2013年度行政部门的工作报告? A、有 B、没有
2、如果有,请具体分享你是如何完成这个报告的?晒出你的报告更好哦。
如果没有,结合企业实际,请试着完成这个报告,以备留用。
对于合二为一的部门,实际上就是二个部门的工作,所以,应当分开描述,在人力资源方面如何如何、在行政工作方面如何如何,不能包罗万象,要做到重点突出,譬如,行政工作,从公司进门到出门的所有事项,行政工作都有关注,那就针对的重点事项中有没有特殊事件,没有的话就做简述,譬如:餐厅工作,基本保持每周花样品种、食品卫生达标、员工无投诉或评价较好;绿化改善办公环境等即可,重点事项,如:安全保卫值班日常化,无重大安保事件,为员工稳定提供良好的氛围,日常接待体现公司良好形象等;人力资源方面,主要描述如何克服困难,为各部门提供资源,薪酬如何较好地控制,绩效工作如何开展和改善,劳动关系协调中,如何做好公司与员工的桥梁作用等。
1楼 哲译
学习了,感谢分享!