年底了,完成年度部门工作报告对许多HR来说是每年的例行工作。
1、你有没有做2013年度HR部门的工作报告? A、有,正在做;
2、因为报告尚未完成,我先将我总结的思路给大家分享一下:
1、公司人员结构:从公司各部门人员性别、年龄、工龄、学历进行分析;
2、人事变动情况:从员工入离职人数、离职原因、离职率进行分析,
3、招聘:2013年招聘工作完成情况,从应聘人数、面试人数、录用人数、录用率、录用人数的转正人数、录用人员的各方面情况、招聘渠道、招聘成本等方面进行分析;
4、员工培训:分为内训及外训两个方面进行分析:员工培训的内容及次数、培训效果评估、培训成本分析等;
5、绩效考核:现目前公司实行绩效考核的现状、取得的效果、存在的问题、提出改进的意见;
6、薪酬福利:员工薪酬成本分析、薪酬岗位分析,存在的问题并提出整改意见、员工福利的情况分析、计划2014年增加的福利项目分析利与弊分析;
7、员工关系管理:试用期员工跟进管理情况、劳动合同签订情况分析、处理员工劳动纠纷的情况总结、员工沟通及对公司满意度的调查情况分析、组织员工活动的情况总结;
8、完善公司规章制度:2013年度修订公司制度的情况总结及2014年计划;
9、公司文化建设:包括公司对外的网站、内部的刊物、宣传栏等进行总结,取得哪些成绩,2014计划如何开展;
10、本部门工作的完成情况、存在的问题及整改计划;
11、部门费用预算的执行情况
工作总结我们都要求做成PPT的文件,要以数据、表格、图表进行描述,简洁明了,文字描述不能太多。
7楼 微笑精灵之火凤凰
学习,感谢分享
6楼 核桃小耗子
学习了,谢谢分享!
5楼 jnqxhy
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3楼 zhancuisong
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1楼 阳火阴符
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