【12月23日打卡总结】如何完成2013年度

作者小豪豪更新于：2013-12-23 10:26 469

内容来自 2013-12-23 打卡话题

如何完成2013年度人力资源部门工作报告？

年底了，完成年度部门工作报告对许多HR来说是每年的例行工作。那么，HR部门的年度工作报告该怎么来做，其包含哪些内容？结合自身企业特点和HR工作特性，相信大家都有一套自己的做法。请问：
1、你有没有做2013年度HR部门的工作报告？ A、有 B、没有
2、如果有，请具体分享你是如何完成这个报告的？晒出你的报告更好哦。
如果没有，结合企业实际，请试着完成这个报告，以备留用。

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如何完成2013年度人力资源部门工作报告？年底了，完成年度部门工作报告对许多HR来说是每年的例行工作。那么，HR部门的年度工作报告该怎么来做，其包含哪些内容？结合自身企业特点和HR工作特性，相信大家都有一套自己的做法。请问：
1、你有没有做2013年度HR部门的工作报告？ A、有 B、没有
我们没有
2、如果有，请具体分享你是如何完成这个报告的？晒出你的报告更好哦。
如果没有，结合企业实际，请试着完成这个报告，以备留用。

我只能简单汇报一下本科室的工作：
1. 重点工作完成情况
1.1.
工资分配：
1.1.1.
根据公司2013年生产计划大纲，完成了对生产部任务书相关数据的测算工作，配合企管部完善了2014年度生产任务书的修订工作。
1.1.2.
完成2013年度工资总额及劳务费预算工作并按时上报集团公司。
1.1.3.
完成2013年工资清算及2014年工资总额预算工作并按时上报集团公司。
1.1.4.
为鼓励员工努力工作，奖优罚劣，调动员工的积极性，提高员工的质量意识，制定质量门守门人奖惩意见，同质量部沟通，纳入质量门管理办法，由质量部统一下发。
1.1.5.
为调动非合同制用工的积极性，保质保量完成生产任务，不断提高非合同制用工的薪酬和福利待遇，增强归属感，拟定劳务费用管理办法。
1.1.6.
配合企业管理部讨论修改《公司技术等级管理办法》，并形成讨论稿
1.1.7.
结合公司生产实际,根据人力资源配置情况，提前预测分析每月人员收入，平衡好各种用工形式间的薪酬分配关系，以确保完成公司整车需求。
1.1.8.
按照公司要求，做好公司开展收入分配制度工作的汇报工作，并形成了汇报材料。
1.1.9.
按集团公司政策要求，按时调整在岗职工的年功及累积贡献。
1.1.10.
按集团公司政策要求，按时对退养人员生活费调增、发放、入档等工作。
1.1.11.
按集团公司文件要求，及时给退养及退出劳动岗位人员发放慰问金。
1.1.12.
按时完成了劳务工转正人员的工资发放及岗位工资卡片的建立工作。
1.2.
带薪休假管理：
根据文件规定对在岗职工2012年带薪休假数据库重新审核确定职工休假天数，并按时发给各单位复核后执行，从而保证了职工带薪休假准确度。
1.3.
劳动合同管理：
1.3.1.根据市劳动局及集团公司要求，发生增减员后，于申报社会保险前向市劳动局进行劳动合同备案工作，其中增员备案共计163人，减员备案共计66人。
1.3.2.
签订：新签订95人，其中77劳务工转正，17名某某公司大学生转入，1人某某公司转入。
1.3.3.
续订：续订10人，其中六年期8人，无固定期2人，同时签订了《员工入职声明》及劳动合同补充协议。
1.3.4.
解除：共计解除25人。其中,14人因工作调动解除，9人因个人申请解除，1人因追究刑事责任被解除，1人因违反规章制度解除。
1.3.5.
终止：共计终止57人。其中因达到法定退休年龄终止55人（其中50人退养，5人在岗），因职工在岗死亡终止2人。
1.3.6.
劳动合同台帐管理：根据《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》及集团公司的相关规定，结合公司的具体情况及人员变化，及时更新台帐记录，充实台帐内容，使其能够全面、真实、准确的反映劳动合同现状。
1.4.
非合同制用工管理：
1.4.1.
与某某公司签订2013年《业务承揽合同书》。
1.4.2.
为规范管理，建立非合同制用工劳务费明细，体现个人保险及企业支付费用情况，要求派遣单位按月为派遣员工发放劳务费条。
1.4.3.
根据《劳动合同法》等法律法规及《劳务派遣协议书》规定，督促劳务派遣单位与到期的被派遣人员签订劳动合同，并对劳动合同期限备案，要求妥善处理退回人员。
1.4.4.
对各劳务派遣单位月保险申报、增减员情况进行备案。
1.5.
考勤管理：
医疗期管理：根据本部各单位提供的考勤，对员工医疗期进行统计。通过对医疗期超期人员具体情况进行调查，督促到期人员复工，避免公司资源浪费。医疗期满送达《复工通知单》3人，其中2人复工，另1人根据医疗期满规定及个人具体情况由所在单位安排。
1.6.
劳动保险管理：
1.6.1.
按时办理员工的离退休手续，做到提前通知，准时办理：根据集团公司要求，定期审查下季度退休人员档案，并按时上报集团公司，保证退休人员能按时纳入统筹，维护退休人员利益。2013年全年计办理退休手续127人，其中本部125人（在职10人，正常退休7人、特殊工种1人、因病提前退休2；退养115人，其中正常退休115人）；离合器部2人（1人病退、1人特殊工种提前退休）。
1.6.2.
按要求准时完成各类社会保险的申报、网上增减员、费用申报等相关手续的办理：2013年全年申报44名工伤职工保险待遇，共计金额为：623232.4元；向济南市医保办工伤保险处报送4人工伤认定材料、社保局认定工伤4人，向医保办工伤保险处报送5人工伤伤残鉴定表、个人申请、鉴定费、身份证、工伤认定书、病历复印件等材料，并通过市劳动鉴定委员办公室鉴定上伤残等级；办理生育保险报销手续59人，共计金额为690200元；个人账户继承手续5人共计金额为：174074.12元；办理失业保险登记3人，并进行网上申报工作；办理大学生医保卡办理、制作、领取44人；遗属补助审核33人，2名未审核通过。
1.6.3.
按照社会保险事业局及集团公司文件要求，做好城镇未参保集体企业退休人员纳入统筹工作，针对缺失材料积极进行查找，对材料齐全人员进行网上汇总、增员、网上申报工作，并通过社保初审、复审，23人审核通过盖章确认、并进行了十天的网上公示，其中22人经过缴纳个人承担80%，企业予以补助20%由财务部门出具支票一次性补缴养老保险金，并将22名‘家属工’纳入统筹，1名因个人原因放弃‘家属工’纳入统筹手续。由于此项工作单位材料准备充分、工作落实到位、最终审核率为100%，得到了集团公司主管部门领导的表扬,随着22名‘家属工’档案转移社区此项工作全面结束。
2. 本部门、公司存在的主要问题及急需解决的问题
2.1.
对不能遵守劳动纪律或不称职员工，所在单位虽然对其进行批评教育，但欠缺客观、充足的书面证明材料。
2.2.
对劳动合同管理工作的正确认识有所缺乏，不能充分发挥其在生产经营管理中的作用。
2.3.
考勤管理不规范，各单位对非正常出勤人员的管理缺少主动性。
3. 下一步工作打算
3.1.
基础管理工作：
3.1.1.
加强对各单位关于劳动合同管理的指导及日常工作中的沟通，做到认真、细致、严格管理，确保劳动合同在企业管理中充分发挥作用，实现人员流动、优胜劣汰。在对员工的日常管理工作中，应提高各单位的证据意识，注重书面证明材料的留存，同时确保该管理工作的民主性、公开性。在向系统部门出具所在单位意见时，应全面了解、汇报员工情况，方便系统部门做出正确判断，提供准确指导。
3.1.2.
加强系统培训，对请假程序严格审批，对非正常出勤人员实行假期到期提前督促的方式，并结合公司其他人力资源管理制度，减少人员闲置，做到资源优化配置。
3.2.
风险管理工作：
3.2.1.
各单位人力资源管理人员应主动加强学习（劳动合同、工资支付、医疗期等），对各类人员的管理应符合国家法律法规等规定，避免出现风险。及时与劳资部门进行沟通，加强自身素质的提高。
继续加强非合同制用工管理，加大对劳务派遣单位的监督。督促劳务派遣单位依法处理退回人员、管理劳动合同、缴纳社会保险等，以达到合法用工，避免法律风险的目

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