【12月23日打卡总结】B没有写过完整的年度
作者 voila
2013-12-23 11:16
377
年底了,完成年度部门工作报告对许多HR来说是每年的例行工作。那么,HR部门的年度工作报告该怎么来做,其包含哪些内容?结合自身企业特点和HR工作特性,相信大家都有一套自己的做法。请问:
1、你有没有做2013年度HR部门的工作报告? A、有 B、没有
2、如果有,请具体分享你是如何完成这个报告的?晒出你的报告更好哦。
如果没有,结合企业实际,请试着完成这个报告,以备留用。
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2、如果有,请具体分享你是如何完成这个报告的?晒出你的报告更好哦。
如果没有,结合企业实际,请试着完成这个报告,以备留用。
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B
没有写过完整的年度人力资源报告,以前从事的是人力资源单个模块,就单个模块有写过报道,但完整的确实没有写过。
1、格式要求
在我们公司,年度工作报告用的是统一的格式,都必须使用公司统一的PPT模板,要求图文并茂。
2、总结当年工作成就
1、报告综叙。主要说明人力部门在谁谁的英明领导下,贯彻人力资源管理方针,较好完成2013年度各项工作,取得了较好成绩,对公司各部门工作开展和公司发展提供了有利支撑和保障,但也存在一些不足之处,现总结报告如下,请大家审核。
2、招募情况。完成百分比,入职人数,用图标表达
3、离职情况。全年平均离职率,离职原因图标
4、培训情况。全年人均课时目标,世界实际完成课时,各部门培训计划完成情况;员工参训率、费用控制、人力资源发展等进行简述。
5、薪酬福利。全年费用控制在预算范围内,对各月支出按照薪资、福利分类进行列表并用柱状图表示,对特殊支出项目进行汇总报告。
6、职业生涯。各员工职业生涯计划基本实现,调薪、升降职与考核结果斜街较好。
7、绩效考核。汇总各部门考核结果平均分各月走势、绩效考核满意度、绩效考核修改晚上内容等。
8、企业文化。包括内刊、广播、广告、活动开展、大型会议、对外交流等计划的实施情况。效果评估等。
9、员工关系。包括劳动合同签订、劳动纠纷、工伤、员工意见、投诉处理等。
10、其他方面。包括制度流程等制定修改完善。领导临时安排较大事项完成情况、与其他部门配合完成的重要工作、部门主持的重要项目情况、部门员工成长情况等。
11、不足之处。主要在制度执行、领导带头、薪资公平、考核目标准确等方面需要加强、
3、报告的结束收尾。
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2024-09-25 11:58
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