年底了，完成年度部门工作报告对许多HR来说是每年的例行工作。那么，HR部门的年度工作报告该怎么来做，其包含哪些内容？结合自身企业特点和HR工作特性，相信大家都有一套自己的做法。请问：
1、你有没有做2013年度HR部门的工作报告？ A、有 B、没有
2、如果有，请具体分享你是如何完成这个报告的？晒出你的报告更好哦。
年底了，做为人力资源部的人，一年的工作总结和来年的工作计划是必定要做的，回顾往年的工作总结报告，没有太多的数据和分析；今年，通过三茅学习平台，学习了来自全国各地HR牛人的工作分析报告，看到了自己不足的地方，为了给上级领导一份与往年不同风格的工作总结报告，今年多花了点心思，增加了多个具体的数据和分析内容，得到了好的评价。
2013年工作报告如下：
（一）、人力资源管理工作
1、人才配置
2013年是公司人员需求比较频繁的一年，由于电子制造行业是一个更新换代快、竞争比较激烈的行业，人才需求量大且流动性相对也很大。 2013年人事部通过各类现场招聘会、免费网站、公司内外部等多方面渠道为公司配置人才， 截止2013年11月30日，招聘人员的数量基******够满足各部门岗位的需求，但对于个别岗位的人员，如检验课显微镜专职人员就无法达到招聘目标，人员缺编达15-20%。
1.1人员在职情况
截止12月10日，SMD在职总人数140（不含钻孔人员），具体如下表： 
注：管理部28人中，22人为共享人员（包括保安、清洁工、宿管员及维修电工）。
1.2 全年入职及离职统计:
1.2.1 各单位新进人员统计
从表中可看出：
1、2013年招聘的重点岗位是以制造部员工为主，品保人员、行政部保安人员次之；工程、维修、财务、业务部门人员相对较为稳定。
2、制造部中以品检课显微镜专职检验人员最难招聘，原因是该岗位人员主要以年龄女性为主，
且对视力要求也较高，应聘人数多入职人数少，入职后一般只工作半年左右的时间，能坚持一年以上的几乎不多，全年都无法达到招聘目标，缺编最高达20%。
3、品保部以化验室人员和熟手检验人员较难招聘。
4、行政单位保安人员离职较为频繁，往往全年都要留意人员的流动信息。
1.2.2 各单位离职人员统计
从表中可看出：
1、2013年人员流失的部门主要是制造部、品保部及行政部三大部门。
2、人员流失的主要原因大概可以归纳为下面几点：
家庭原因：老员工居多，这些老员工因常年在外面工作，时间久了就产生回家的想法，这部份员工一般都是熟手员工，一旦离职无法在短时间内将人员补回，实在是遗憾。
个人原因：年轻人居多，特别是品检部的女孩子,一般都是工作不到一年就辞职走人.
公司内部原因：这个原因有点多，主要体现在公司环境、住宿条件、伙食条件、薪资水平高低、各项福利制度是否到位等等，
外部环境原因：这个众所周知，电子行业更新换代很快，行业之间竞争激烈，企业间互相抢人的情况越来越普遍；加上随着内地发 展迅速，越来越多的民工选择回家就业，一来离家近，二来工资也相差无几，不用年年赶春运....
1.2.3 2013年月新进/离职人数比较图表
上面表中可得出: 2013年的招聘工作并没有得出好的成效，招聘人员辛苦了一年，到年底员工都没能留下几个，招聘人数和离职人员几乎相等，最可惜的是离职人员中相当一部份是熟手员工，人离职了要想补回真是很难。
（二）劳动合同、劳动争议、工伤
1、劳动合同签订及社保参保人数统计
备注：1、12月份签订合同人员为10-11月份入职的新进员工，暂时签订内部合同；
2、公司共有6名员工达到退休年龄（或即将达到退休年龄），从2014年1月1日起将不再签订劳动合同及社保参保，而改签《内部返聘协议》。
3、社保人数中，包含外调人员。
2、劳动争议/劳动仲裁
本年度发生二宗劳动争议案件，主要集中在钻孔部，原因是钻孔部8-9月期间部份股东撤资，机器设备减少，人员在缩减时安排不妥善，导致个别员工对公司产生怨恨情绪，以至到区劳动监察部门立案起诉。
具体如下：
3、工伤/住院医疗统计
本年度未发生重大工伤事故，但由于大部份员工交通安全知识不全，经常有员工因违反交通规定而导致交通事故发生，为此人事部对全公司无牌驾驶电瓶车的员工进行交通安全知识的培训，以避免再发生交通安全事故；
（三）教育训练
2013年《教育训练》至目前阶段，完成程度并不理想，除少数部门能按年初《培训需求》时间表按时进行培训之外，大部份部门都没按时完成；为配合明年TS16949审核，人事已在11月发出通知，要求各单位在12月底前抓紧培训，并将培训资料交到人事部门整理存档。
1、间接部门培训情况：
1.1人事行政部：已全部按《培训需求》时间表完成新员工培训及厂内员工在职培训，资料正在整理归档中；个别人员因工作需要参加地方政府的专业培训，如人力资源培训、剧毒使用专项培训、劳动安全培训、电工人员年审换证等等。
1.2财务/税务/报关、营业、采购部门：已分别完成一年一度的部门在职培训；别外，财务/税务人员因工作需要，参加地方政府机构举办的各类培训班，个别人员还自费参加高级会计师考证班等等。
2、直接部门培训情况：
2.1 工程、品保二个部门在11月底前已全部完成《培训需求》的课程；
2.2 生管及制造部其他单位则未能按照各自的《培训需求》时间表来对员工进行培训，人事部已于11月发出通告，要求未按时进行培训的单位，在本月底需全部培训完毕，否则对所属单位主管提报处罚。
（四）、存在的主要不足
4.1 缺乏员工培训：外部专项培训、内部培训。
4.2 缺乏员工文娱活动；
4.3车间、办公室现场5S极差，未有效监督；
总结就写了这些，希望日后向牛人多多学习，以提高自己的工作能力。
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