【12月24日打卡总结】公司行政部工作总结格
作者 DQ86
2013-12-24 09:30
622
许多企业的人事行政不分家,HR也要做行政部的年度工作报告。那么,行政部的年度工作报告该怎么来做,其包含哪些内容?结合自身企业特点和行政部门工作特性,相信大家也都有一套自己的做法。那么,请问:
1、你有没有做2013年度行政部门的工作报告? A、有 B、没有
2、如果有,请具体分享你是如何完成这个报告的?晒出你的报告更好哦。
如果没有,结合企业实际,请试着完成这个报告,以备留用。
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2、如果有,请具体分享你是如何完成这个报告的?晒出你的报告更好哦。
如果没有,结合企业实际,请试着完成这个报告,以备留用。
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公司行政部工作总结格式参照。
(1)对外接待。
(2)重要会议。
(3)固定资产。
(4)办公费用。
(5)活动开展。
(6)安全情况。
(7)制度落实。
(8)体系管理。
(9)信息管理。包括国家、行业、市区、社区、公司、员工、周边企业、国外等一年来发生的重大事件,包括技术、管理、创新、改革等信息,包括产品、质量、市场、人才培养等重大信息。
(10)后勤保障。包括保安队、食堂、宿舍、绿化、社区环境、厂区维修等方面,是否完成年度计划,差异原因分析。
(11)关系协调。
(12)5S管理。这是许多工作的基础,行政部按照管理制度,每月进行了大检查和评比,这些情况进行汇总。
(13)其他方面。除以上主要工作外,还要对外发布信息、加强与政府社区的沟通,承担许多临时性工作,有领导安排的、有突然发生的。
(14) 不足之处。不管多么仔细和认真,行政部所有繁杂工作不出问题基本是不可能的,今年来看,行政部在后勤保障、费用控制等方面工作存在不足,主要表现在问题处理及时性、费用严格控制方面需要加强。
行政部对于公司来讲就是“大管家”,上到领导的出行安排、下至员工衣食起居,内要安排好员工吃喝拉撒睡、外要对付各界参观吃卡要,既要保证各项杂事推行和完成,还要控制好费用,既要领导满意、员工开心,还要对政府、社区、社会、环境有好处,这个“大管家”应有八面玲珑的功夫、兵来将挡的才干。
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