同样的,许多HR也要做行政部门的年度工作计划,2014年你公司行政部门有哪些工作计划?具体该怎么来做这个计划?相信大家也都各有一套自己的做法。那么,请问:
1、你有没有做2014年度行政部门的工作计划? A、有 B、没有
2、如果有,请具体分享你是如何完成这个计划的?晒出你的计划更好哦。
如果没有,结合企业实际,请试着完成这个计划,以备留用。
@A有
行政部门的计划 相比较HR部门 更琐碎 但也相对延续性强 需要较强的总结经验反思沿用能力和遇到事件的处理、应变能力
通常为日常工作 注意台账的更新、外联单位的维护、证照的年审、会议组织等即可
摆好服务部门的位置 想大家多未想 凡事做在前面 准备好备用方案
对于行政部门来说 卷觉得 计划性的东西可能比较有限