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1、结构化面试法,它是相对非结构化面试而言的,是指你在基于对岗位胜任力分析的基础上,设定的标准固定的面试套路,包括固定的提问问题和评分标准等,这个岗位所有人来面试及所有面试官都用这套标准去面试,这就是结构化。 而在结构化面试中最常用的问话思路和技巧就是BEI。
2、BEI行为事件面试法是通过一系列问题如"这件事情发生在什么时候","您当时是怎样思考的","为此您采取了什么措施来解决这个问题"等,收集应聘人员在代表性(关键)事件中的具体行为和心理活动的详细信息。
3、无领导小组讨论与公文筐测试都属于是情景模拟测试,是评价中心技术最常用的两种面试方法。无领导小组讨论通常用于基层岗位的招聘(如应届生、销售代表等),在面试人员较多的情况下,6~8个人一组,让应聘者就给定的讨论话题自由讨论,面试官根据他们讨论时的现场表现来综合评定其沟通表达、思维逻辑、组织协调、团队协作、领导力等能力,因其是在无准备无组织的情况下进行的面试,信度和效度也较高。
4、公文筐测试一般适用于管理层或高管的面试,它的主要形式就是拿出所需招聘岗位实际工作中会遇到的一些问题、难题或案例,让应聘者来回答,因其考察的是针对岗位实际碰到的问题的解答或提供解决方案,也较为真实和有效。但这些问题或案例的提炼以及如何来评价其回答的好坏有较大的难度,故一般的企业和HR往往还不怎么会用它。
HR实施面试成败的关键,重要的还是在于你有没有把岗位任职资格和核心胜任力吃透。
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