【12月24日打卡总结】不管什么企业,行政部
作者 赵诣
2013-12-24 23:20
339
许多企业的人事行政不分家,HR也要做行政部的年度工作报告。那么,行政部的年度工作报告该怎么来做,其包含哪些内容?结合自身企业特点和行政部门工作特性,相信大家也都有一套自己的做法。那么,请问:
1、你有没有做2013年度行政部门的工作报告? A、有 B、没有
2、如果有,请具体分享你是如何完成这个报告的?晒出你的报告更好哦。
如果没有,结合企业实际,请试着完成这个报告,以备留用。
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2、如果有,请具体分享你是如何完成这个报告的?晒出你的报告更好哦。
如果没有,结合企业实际,请试着完成这个报告,以备留用。
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不管什么企业,行政部有的叫总务部或办公室,有的或者与人事部门混杂在一起叫行政人事部、人事行政部或者干脆直接叫行政部,不管怎么个称呼,其基本工作内容和职责范围相差不大
1、总务工作。
(1)办公用品的统计。
(3)车辆及油费情况统计。
(4)食堂费用分析。
(5)卫生成本分析。包括两类:一类是办公楼卫生,主要由保洁公司的派遣工负责,分析其人数、费用情况、管理情况(有无退回等)。
一、企业文化工作
二、会议管理与文件宣贯、执行
三、公司管理制度建
四、网络信息化管理
五、公司接待管理
六、后勤工作
七、车辆管理
八、党群、工会工作
集团公司的行政和人力资源是两个部门,同属行政总监管辖。下属各分公司行政人事没有分家、合二为一。集团公司行政部主要负责对集团本部固定资产管理、办公用品采购、车辆管理、合同资料保管、公司证照年审、资质升级、会议组织接待、公文撰写和收发、外联工作、内部网络和网站的维护、公司后勤工作的监管(食堂和宿舍)、劳保物品的采购管理工作、对集团本部办公秩序的管理和维护、以及对各家分公司行政工作的监督和指导工作等。行政部工作总结由行政部经理负责完成。
行政和人力资源不分家,这个好像是中国特色吧。人力资源工作这几年才逐渐的被单独出来,过去招聘培训基本是在行政,薪资福利保险基本是在财务,员工的晋升和员工关系大都都被直属领导以汇报审批的程序完成。目前很多的民企也是行政和人力资源不分家的。
先谈下本人对行政和人力资源区分。个人认为就是一个标准,行政是对物,人资是对人,后勤工作被包含在大行政工作当中。
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