【12月25日打卡总结】大家好：首先，本次讨

作者握在手中的风筝 2013-12-25 10:36 942

内容来自 2013-12-27 打卡话题

如何完成2014年度行政部门工作计划？

同样的，许多HR也要做行政部门的年度工作计划，2014年你公司行政部门有哪些工作计划？具体该怎么来做这个计划？相信大家也都各有一套自己的做法。那么，请问：
1、你有没有做2014年度行政部门的工作计划？ A、有 B、没有
2、如果有，请具体分享你是如何完成这个计划的？晒出你的计划更好哦。
如果没有，结合企业实际，请试着完成这个计划，以备留用。

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大家好：

首先，本次讨论的题目是：如何完成2014年度行政部门的工作计划？对于我们公司来说，行政部门就是我们的总务部了，主要负责公司资产、办公用品、卫生消防安全、投诉、工会、企业年会筹办等的工作，这些工作琐碎但是很重要也很有趣！虽然我不是总务部的人员，但是我以前也做过类似的工作，也就他们遇到的问题发表一下自己的看法：

1、公司资产。主要分为固定资产和低值易耗品。分别由专门人保管，主要是做好电子台账和和各部门的确认事宜。固定资产是价值在2000元以上的资产。低值易耗品是价值低于2000元的资产。这些资产的日常保管就是做到流程上的管理，如：

（1)报损流程的规范：由谁申报、申报单的填写、如何处理、处理时间、过程沟通、善后工作等都要规范

（2）和其他部门的衔接工作：资产修理是涉及到和其他部门共同处理的，就要做好沟通和明确责任，防止互相推诿的现象发生，或者本来是自己的工作而不明确的现象发生。

2、办公用品。每个部门每人的月费用是15元，我们有专门的合作商，非常便宜。主要是保证部门费用的合理使用，不要造成滥用的事情发生。

3、消防安全。在入职培训及每年都会有两次的消防演练，保证门店工作人员对于消防知识的完善，避免被消防部门处罚。我们集团兄弟企业因为这件事情每年被罚12万，不过我们还没有遇到，公关做的还算及时。

4、投诉。主要是餐厅客人的投诉。这一块，应该加强总部工作人员的培训，不断更新业界相关案例的培训，做到应对得体。

5、工会。这一块是才刚做起来的，还没大集团那么规范。新的一年主要是在这块多体现出工会应有的作用，多办活动，费用i使用。

6、企业年会。年会举办形式争取实现内容丰富多样，让大家愉悦身心。以前只是吃吃饭、抽个奖什么的，没有创意。新年里争取让更多的员工和领导参与进来，打破公司一贯死气沉沉的局面！

好的工作是整体的提高，需要企业文化做支撑，领导做表率，真正实现以公司为家的感受还有很多路要走！

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