【12月25日打卡总结】2011-2013年

作者闲云野鹤的美丽家... 2013-12-25 15:49 442

内容来自 2013-12-25 打卡话题

如何完成2013年个人工作述职报告？

年底了，身为HR，每个人都需要对自己过去一年的工作进行一次系统的梳理和总结，也就是要完成个人工作述职报告。那么，请问：
1、你有没有做2013年度个人工作述职报告？ A、有 B、没有
2、如果有，请具体分享你是如何完成这个报告的？晒出你的报告更好哦。
如果没有，那还不赶紧借此机会去完成？老板等着要呢。

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2011-2013年述职报告

　　　这三年，公司组成了新班子，我担任党总支书记兼副总经理。这三年，是外部环境法规剧烈变化，我们努力寻找和拓展经济增长点，爬坡过坎、奋力前行的过程。我一面负责党务工作、企业文化建设，一面分担总经理经营压力，主管集团市场部，担任新公司--旅行社董事长，开始创业的起航。驻足回首，感慨和领导班子及全体员工携手拼搏、艰难功关的每个日子，感谢上级领导给予的信任和支持。
　　　我始终牢记，推动思想解放、观念更新、组织保障、文化凝聚，促进公司的发展是我的使命，带领旅行社迅速成长，早日成为与主业配套链新的增长点是我作为董事长的使命。因此，我根据集团部署，创新开展党建思想政治工作和企业文化建设和市场工作，始终保持工作激情，支持、配合总经理开展经营工作，团结、带动班子成员和党员干部，紧紧围绕公司战略和经营目标，做好各项工作。现从德能勤绩廉对自己三年来的工作做一总结：
　　　一、（德）
　　　坚持抓组织建设、思想建设不动摇，严于律已，为人正直，做事认真，顾全大局。自觉加强学习，注重理论联系实际，三年来用开源节流我做主、党员大讲堂、经理课堂、创新实践等各种方式推动创新争优和学习型组织建设，凝聚力量，为企业创造价值。同时，自觉抵制不正之风，用谦虚谨慎的态度学习新事物，用正能量带动和团结同事，推动了组织勤于学习、创新实践的良好风气。
　　　二、（能）
　　　创新开展工作，努力提高发现问题、解决问题的能力。创先争优是党建的优良传统，更是需要与时俱进的。我把握内涵，紧贴细实的创新开展党建工作。紧，紧围中心工作，贴，贴近经营管理、贴近员工实际，细化操作性和规则，实，不虚不空，有实际效果。从开源节流我做主到岗位建功红星榜，创造性的开展创先争优，有力地促进了中心工作。服务理念、企业精神是企业文化的根本，我带领各支部，不断创新文化建设形式和载体，从文化手书、到满意加惊喜的城中故事、创智城中的创新实践案例，每年一届的优秀青年评选及经验交流、文艺汇演店庆活动，到管理微信群，文化建设不拘于形势，但围绕一个宗旨，让企业文化走入员工心理，内化为习惯，增强家园的归属感，而不停留纸面的文字、墙上的口号。
　　　经营工作更需要创新。我组织市场部研究市场动态，大力拓展销售渠道，网购团购会员卡广告打包组合，网销每年增加30%递增，今年网络营销收入目前已达将破197万，上线天猫，产品渠道拓宽将更好地服务各公司。
　　　三、富有责任感和使命感，勤奋工作（勤）
　　　这几年，公司大事不少，商务到期撤出，新成立旅行社、牡丹公司，还有输出项目。市场份额的变化，人员的流动，成本的上涨，加剧了市场竞争的激烈程度。一方面要集中精力抓经营，一方面保稳定，做好分散在北京、洛阳、小浪底、洛宁四个地点的人员调配和管理培训，党总支及时调整建立了四个支部，党政齐抓，人员分流顺利，局面稳定。新形势下产生的思想问题，需要用新的办法去解决，只能依靠一个“勤”字。勤于思考，勤于学习，勤于深入。另外，旅行社是创业的过程，不光需要制定战略，更需要客户市场一一建立，需要我和团队一起跑业务跑客户作宣传营销。为了开发价值较高的标杆企业学习游的产品，我找平台、联系老师和客源，运行4批，取得成功，建立了固定线路。创业总是充满艰难，该开发不久的客源市场，遇到了规定、禁令、新法，但团队努力前行，顺利成为三星级旅行社，客户增加，影响渐渐增强。
　　　四、为经营发展保驾护航，为企业创造价值（绩）
（一）、四好班子建设效果明显
　　　我和班子各位领导共同努力，以四好班子建设促进各项工作全面、健康开展，发挥政治核心作用。2011年评为优秀四好班子，先进单位；2011-2012，2012-2012评为院优秀党支部，2011个人评为优秀干部。
　　　（二)、为经营发展保驾护航。组织策划的“党员大讲堂”，“岗位建功红星榜”获得两个年度院政工实践成果院三等奖。“干部作风刘要六不要”“创新实践”“经理课堂”“大干百天”等活动，较好的发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用，涌现出许多优秀岗位建功的党员、经理和优秀团队、创新实践项目，并产生了良好的经济价值。
　　　（三）、深化文化建设，整理归纳优秀服务案例、创新实践案例，两年出两本文化丛书《城中小事》《创智城中》，组织党工团开展我们拥有一个家、好声音、花会知识竞赛、每年一届优秀青年评选、经验交流，提炼企业文化核心。
　　　（四）、努力做好骨干队伍的培养工作
　　　2011年开展管理干部考评，2012设后备干部培养方案，2013年设经理课堂、干部竞聘，目前正由人力资源部实施。
　　　此外，我还担任院第7干部小组组长，负责组织30名后勤三产干部学习培训，从计划到联系老师、兄弟单位交流，得到大家支持，两年来两次获得院优秀干部小组。
　　　五、求真务实，淡泊名利，廉洁自律（廉）
　　　作为书记，我能做到严于律己，求真务实，淡泊名利。珍惜员工劳动，勤俭节约，廉洁从业。执行制度的意识较强。不断通过学习提高党性修养，摆正公司利益。
　　　六、存在缺点和改进措施
　　　尽管在工作上尽职尽责，但我依然存在诸多不足
眼界不够宽，思想还要进一步解放，推动创新力度不足强。
管理高度有待加强，有时有急躁心理。
财税知识不足
4、政策研究、理论基础不扎实，必须深入学习，提高市场敏感性。
　　　
　　　综上所述，三年来，党委组织部和上级领导给了我充分的信任，公司班子成员和全体党员给了我大力支持和配合，我将心存感激，一如既往，和行政领导团结配合，以更加自信的姿态，围绕公司下步发展战略，全身心投入到事业当中，不辜负上级的期望和同事们的信任。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2013年12月12日

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