年终考核评价,离不开数据的支撑。受考核方式与内容的不同,各企业各岗位年终考核需要收集的数据也会不同。如除了各考核指标完成值外,有的企业还会收集员工年度考勤加班情况数据、奖惩记录、培训成绩、360评价结果等。那么,请问:
1、你们公司的年终考核,是否有收集相关数据? A、有
2、如果有,你们会收集哪些数据?如何来收集?
因为我们对于销售的考核基本全部是用财务指标的硬性数据来考核的,所以销售上的年终考核相对来说比较简单,主要考核任务目标完成率、净利润率和回款率,其次就是客户管理和人员管理(日常纪律、培训、人员培养等等),不过总占比非常小,还都是总经理和董事长评价之类的,所以数据比较好收集。
对于生产和行政上的考核,我们每个月都有KPI关键业绩指标考核,所以综合每个月的平均分数就是了。不过最终的分数很可能不是老板希望看到的,所以就有一个数据调整的问题,这个需要设计好,我都是把平时每月的绩效考核成绩作为主要的年终考核依据,占比60%,然后加入360占40%,在做360评价的时候将调查重点全部详细化,根据老板想要的结果因势利导,框定好范围和调查评价项目了,就一定可以得出想要的数据,这样就可以根据老板的意识做一些调整。因为大家也都清楚,日常的月度考核有偏的时候,对于月度的考核都有意见,都认为自己曾经受到了不公平的待遇,所以60%的比例很少会有人提出异议,谁提谁可能被声讨的生意给淹死。所以最终的决策权还是在老板那里。
2楼 云水禅心R
前来学习学习,谢谢分享。
1楼 哲译
学习了,感谢分享!