第3课:如何做好年终绩效考核面谈?年终绩效考核是一个敏感时机的考核,它不仅关系到员工的年底绩效工资和年终奖,还跟员工来年的工作与岗位变动、薪资调整与职业发展等密切相关,员工普遍对此较为关注和敏感,这时候,灵活运用适当的绩效面谈技巧就显得非常重要,因为稍有不慎,就很容易引起员工情绪波动,甚至造成人员流失或引发冲突。那么,请问:
1、 年终绩效考核面谈与平日绩效面谈有什么不同? 基本上是差不多的
2、做好年终绩效考核面谈,有哪些不一样的技巧和特殊的注意事项?结合实际,请具体分享你们的实操经验和做法。
我公司的年终绩效面谈是安排在老板最终确认了年终奖的金额之后 ,由财务制好年终奖签收条将由部门负责人,再由部门负责人对每个员工进行面谈。
首先,营造一个良好的面谈环境和气氛。
其次,先肯定员工的付出,提出员工工作的亮点。
再次,引导员工讲出真实的想法。
最后,反馈员工在总结会中提出的需要公司协助的工作,公司应对的态度。
1楼 高乐高
你打卡好早!呵呵