【12月26日打卡总结】1、有;2、制定公司
总结过后,更重要的是要做计划,2014年你们HR部门有哪些工作计划?具体该怎么来做这个计划?因各企业情况和HR工作特性不一样,大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、你有没有做2014年度HR部门的工作计划? A、有 B、没有
2、如果有,请具体分享你是如何完成这个计划的?晒出你的计划更好哦。
如果没有,结合企业实际,请试着完成这个计划,以备留用。
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2、如果有,请具体分享你是如何完成这个计划的?晒出你的计划更好哦。
如果没有,结合企业实际,请试着完成这个计划,以备留用。
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1、有;
2、制定公司员工规模,确定各部门的编制;
3、招聘计划:计划招聘总数,再分解到各职位、各月份;计划所用招聘渠道;计划招聘费用;
4、离职控制:年均离职率10%是总目标;制定针对春节前后的离职高峰降低离职率的相关措施;针对一线生产、职能部门等离职率高的部门制定相关措施;制定减少员工主动离职的改善措施,包括管理、后勤、环境、薪酬、福利等。
5、培训计划:按照公司、部门制定年度培训计划,做培训费用预算;
6、薪酬管理:计划年度薪酬福利预算,确定薪酬福利的增幅;
7、绩效考核:
考核方案的完善;
8、仲裁诉讼和工伤:全力控制全年无此事件发生;
9、员工关系:员工活动计划安排;
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2024-09-25 11:58
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