在核算员工的年终绩效奖金之前,免不了要对公司员工整体的年度考核结果进行统计排名与分布排列,得出其奖金系数和比例区间。是全公司统一正态分布排列?还是分部门奖金再单独内部排名?部门之间正态两极的名额和奖金差异该如何来平衡?等等,如何让年终考核结果分布排名更加公平合理,是我们必须要面对解决的问题。那么,请问:
1、你们公司是如何对年终考核结果进行分布排名的?
2、你觉得这样分布排名合理吗?如果合理,请具体说明理由;如果不合理,请提出你的改善方案。
我们公司是年终考核结果,是按照总排名分数进行的。
这个总排名项,包括了:出勤25%业绩50%、平时工作评效10%,奖惩(加减分数)、年资工龄(按年加分)、直属主管考核评分15%,这6个部分。
最后的总成绩作为员工下半年考核分成绩。
我觉得,还算合理吧,只是没有加入其它相关合作员工的打数,只是上级主管直接打分,会有些片面化。
5楼 水音
学习了
4楼 广州HR群Q27807545
******
3楼 陆欣妍
学习了
2楼 自然人
谢谢分享
1楼 zoen
学习了,感谢共享!
HR高学者
@zoen:真不错,学习了