【12月26日打卡总结】人力资源部是公司的“
作者 恒星7980
2013-12-26 14:34
528
总结过后,更重要的是要做计划,2014年你们HR部门有哪些工作计划?具体该怎么来做这个计划?因各企业情况和HR工作特性不一样,大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、你有没有做2014年度HR部门的工作计划? A、有 B、没有
2、如果有,请具体分享你是如何完成这个计划的?晒出你的计划更好哦。
如果没有,结合企业实际,请试着完成这个计划,以备留用。
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2、如果有,请具体分享你是如何完成这个计划的?晒出你的计划更好哦。
如果没有,结合企业实际,请试着完成这个计划,以备留用。
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人力资源部是公司的“形象代言人”,即是公司利益的维护者又是员工利益的争取者,干的就是良心工作,人力资源部的工作涉及到公司整体工作的各个层面和各个部门,包括人力资源规划、招聘选拔与配置、培训开发、薪酬福利、绩效管理、员工关系管理、员工激励、企业文化系统、员工职业生涯系统、人力资源管理信息系统、人力资源诊断系统、工作分析设计体系等诸多工作总而概括为六大模块:人力资源规划、招聘选拔、培训开发、薪酬福利、绩效管理、员工关系闭循环系统工作。2014年度目标-进一步将人力资源基础工作落实到位,成为企业忠实的战略伙伴,建立基于胜任力的人力资源管理体系,KPI考核与目标管理相结合的绩效管理体系。不断提高员工的整体素质,有效地组织员工、充分调动员工的工作积极性、创造性,最终实现新年度里的总体目标-人力资源管理工作的三化:规范化、标准化与职业化。
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2024-09-25 11:58
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