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1 我们公司的年终考核是有收集数据的，近日也在忙于初步统计测算数据。
2. 数据的收集一般会根据公司的年终方案来进行，以公司所提倡和鼓励的基点作为重要的考核数据来源。
对于我们公司来讲，首先集团先下发定制的年终优秀评选方案，在评选方案中涉及的几个考核指标如下：
（1）考勤。
A考勤的状况在某种层面上反应了员工的敬业度，对于全年都没有迟到、请假等全勤的人员我们专门列了爱岗敬业奖（即满勤奖）给予专门的奖励；
B 其他优秀员工的评选标准也将全年的迟到次数做了限定，我司是全年迟到三次以上就不能参加优秀员工的评选的。但个人认为这个是有点苛刻了，因我司地点偏远，上班时间很早，总有许多异常情况偶尔的迟到是难免的，一年不到三次会踢掉许多表现很优异的人员，建议放宽这方面。
（2）年均绩效考核成绩
我司实行月度的绩效考核，通过将13年12个月的绩效考核成绩进行统计求平均值，即得全年度的绩效平均值。我们是对于全年绩效系数在1.0以上的人员作为优秀员工的评选基准的。但这种年度的平均值也会有些偏差，比如有些人一二季度绩效分数不好，但三四季度奋进表现优异，而全年的平均会把他的分数给拉低，而这种在进步的员工我们是应该给予激励的，保持前进是难得的哦。
（3）工龄
员工在我司的工作年限也是我们需要进行统计分析的。针对工龄我们也设置了不同的奖项，对于今年入职，工龄不满一年的，我们设置了明日之星，还有资深员工（三年，六年，九年）的奖项，对于工作十年以上的每年给予工龄奖1000元。
（4）行政处罚
对于我司规章制度的遵守情况，今年度是否有严重违反公章制度，并受到警告、记小过/大过等处罚的都将不再有资格参加评选，这也是重要的数据之一。
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2楼 云水禅心R
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