【12月27日打卡总结】1、有2、计划是根据
同样的,许多HR也要做行政部门的年度工作计划,2014年你公司行政部门有哪些工作计划?具体该怎么来做这个计划?相信大家也都各有一套自己的做法。那么,请问:
1、你有没有做2014年度行政部门的工作计划? A、有 B、没有
2、如果有,请具体分享你是如何完成这个计划的?晒出你的计划更好哦。
如果没有,结合企业实际,请试着完成这个计划,以备留用。
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2、如果有,请具体分享你是如何完成这个计划的?晒出你的计划更好哦。
如果没有,结合企业实际,请试着完成这个计划,以备留用。
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1、有
2、计划是根据明年的指标来确定,然后再根据今年的工作进行计划。
行政工作主要有:
A、规章制度的拟定、修改、执行及监督,经过几年的运行,公司各项制度已基本建立,我们将根据今年执行的情况在明年修改后报批;
B、预算执行跟踪,根据总部批准的预算,控制和使用各项行政、人事费用;
C、车辆管理:安全、节约;
D固定资产管理:建立台账,年中、年终大盘点,做盘点报告上报;
E、工商年检、变更等事项(规定时间内完成)
F、其他包括:物资采购、管理;员工活动、福利等;办公秩序管理;工装采购管理;档案管理等工作
以上各项工作必须注明计划完成时间、责任人,工作的标准及要求。
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2024-09-18 17:51
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