你们公司的年终考核,是否有收集相关数据?
有
除经济类指标外,公司年终考核会收集其他数据指标,作为员工年度绩效考核评价的综合参考。收集的数据指标,根据岗位不同,数据指标的采集重点也有所不同。
一、管理人员:
1.经营任务类指标。以《年度项目目标责任书》考核指标为主,含年度项目计划经营指标完成情况、利润实现、费用成本控制、其他收入情况等,以财务部门数据为准;
2.工作质量类指标。含工作计划完成情况、计划工作分解与合理安排、员工满意度、管理制度执行情况、不合格项目改进、投诉率、客户满意率、安全生产情况等,以品质部提供数据为准;
3.综合管理类指标。含员工管理、内部培训工作情况、员工流失率、团队业绩等,由人力资源部负责数据收集;
4.日常工作考核指标。含工作态度、领导能力、专业技能、学习能力等指标,直接上级负责指标评定。
二、员工:
1.绩效考核成绩:全年绩效;
2.工作完成情况:计划工作完成情况和工作完成质量;
3.出勤率:全年出勤统计;
4.培训情况:参训培训次数、培训类型、培训考核合格率;
5.奖惩情况:含晋级晋升、通报表扬、评优;通报批评、降级降薪、违纪处罚等;
6.综合指标:含工作能力、专业工作技能、工作态度、团队合作、执行力和学习能力。
三、工程技术类:
1.项目费用成本控制率;
2.项目管理费用;
3.项目施工进度或维修处理时效;
4.工程合格率或维修合格率;
5.安全生产事故控制率;
6.客户满意率。
普通员工和工程技术人员以上考核指标得分累加后,再加直接主管打的综合测评分,为最终年度绩效成绩;管理人员考核指标项得分累加后,加上管理团队全部员工的年度绩效平均得分,为最终年度绩效考核成绩。
员工年终考评程序:员工自评——直接上级或部门主管评价——分公司或集团人力资源部审核评定;
管理人员考评程序:自评——直接上级评价——集团人力资源部评价——考核领导小组审核——集团总经理评定。
年终考核评价,出现以下情况,实行“一票否决制”,责任部门、责任人、部门负责人年度绩效考核成绩不合格:
一、发生重大生产安全责任事故、死亡两人以上,被区级以上政府主管部门通报处罚的;
二、工作期间发生打架斗殴、赌博、偷盗、吸毒等违法行为,被公安部门立案查处的;
三、各分公司、部门或员工因工作失误,造成公司经济损失达10万以上的;
四、违反公司保密制度,泄漏公司经营秘密和项目招投标标底,造成公司经济利益损失;
五、恶意散播流言,给公司造成严重声誉损失的。
19楼 无忧小海
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@无忧小海:谢谢支持!
18楼 勤学才旺
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@勤学才旺:谢谢好友支持!
17楼 微笑精灵之火凤凰
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@微笑精灵之火凤凰:谢谢好友支持!
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@Shaorn:谢谢支持!
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@Alice7758258:谢谢支持!
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谢谢了
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13楼 俏罗成
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@俏罗成:呵呵,这个是根据和政府部门签订的《安全生产责任书》标准定的。我们希望一个也没有,最近几年也确实一个也没有。谢谢帅哥支持!
12楼 灰太狼Ciao
来镀金了,非常好,学习啦!同时也感谢给予支持啊!
http://www.hrloo.com/dk/70560-n12804476#dk
Happy new year!
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@灰太狼Ciao:中午好,谢谢支持!
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@Remember2013:中午好,谢谢支持!
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前来学习学习,谢谢分享。
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@云水禅心R:中午好,谢谢云水支持!
9楼 秉骏哥李志勇
学习借鉴,谢谢,预祝元旦快乐!
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@秉骏哥:谢谢支持,向你学习!也祝你元旦愉快,阖家幸福!
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7楼 筱桐
学习支持,谢谢核桃姐精彩分享!
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@筱桐:中午好,谢谢筱桐妹妹的支持!
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《HR都市》第七期(共计87页)(跨年版)已出版,敬请关注
http://zl.hrloo.com/file/355506
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3楼 304170442
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2楼 华峰战略与管理研究院
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@华峰战略与管理研究院:中午好,谢谢支持!
1楼 哲译
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@哲译:中午好,谢谢好友支持!