【12月28日打卡总结】行政部门的年度工作计
作者 lklk
2013-12-28 08:28
499
前面几周的打卡学习,我们分别从人力资源管理的各个模块进行了年度总结与计划的深入讨论。本周的打卡学习,我们就从部门及个人的年度总结与计划进行收尾性总结学习。即从“如何完成2013年人力资原部、行政部的工作报告;如何完成2013年个人述职报告;如何完成2014年人力资源部、行政部的工作计划”等方面进行了广泛深入的讨论学习,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
前面几周的打卡学习,我们分别从人力资源管理的各个模块进行了年度总结与计划的深入讨论。本周的打卡学习,我们就从部门及个人的年度总结与计划进行收尾性总结学习。即从“如何完成2013年人力资原部、行政部的工作报告;如何完成2013年个人述职报告;如何完成2014年人力资源部、行政部的工作计划”等方面进行了广泛深入的讨论学习,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
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行政部门的年度工作计划比HR部门的年度工作计划简单,因为行政性工作基本每年都差不多,没有太大的变化,要求也比较固定,就是搞好内部行政服务性工作的同时做好对外关系的维护。有了行政部本年度工作总结的参考,做好下一年度的工作计划也就水到渠成的事了。在总结过去的得失和适应公司发展需要的基础上,无非就是从行政部2014年度总体工作目标、公司制度规划计划、前台管理及商务接待提升计划、行政费用预算及管控计划、固定资产管理完善计划、后勤保障完善计划、与政府协会合作伙伴等对外关系维护工作计划等方面去展开详述,把行政部2014年要做的工作内容、工作重点、工作要求及目标、工作安排措施计划及时间节点计划等说清楚讲明白,这样去写,行政部年度工作计划基本上也就Ok了。
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2024-09-18 17:51
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真水无香9527
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1楼 mingweicd
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lklk
@mingweicd:做个PPT搞定一切了、呵呵呵!