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各位同仁好，值此新年即将来临之际，祝福大家14年hr工作开心如意顺利吉祥！
公司有年终考核；也有手机相关考核数据。
1、根据公司年度经营方案，对参与考核的部门，会在年度最有一月，进行必要的考核，不仅是公司对严工的考核，也是员工个人对自己一年共工作的回顾和总结，相当有必要性；
2、我公司年度考核方案中，年底考核资料收集主要是：
a/该年度月份考核数据收集；
b/对应各被考核部门进行汇总月度考核数据；
c/对已各被考核员工进行汇总月度考核收集；
d/绩效考核小组对各部门的13年度工作总结和14年工作计划收集；
e/根据公司年度考核方案，分发各被考核部门各种书面考核评分表格，各部门（包括公司所有部门，因为涉及到各自之前的评分））必须逐一进行考核打分，然后收集汇总；
f/绩效考核小组归集年度各月份中有关评优、举报等素材，进行对应部门和员工进行归集；
g/考核小组归集年度中公司之外的部门的有关奖励、评优或投诉、举报等情况进行对应部门和员工进行给归集；
收集好以上资料，各项由考核小组分配小组长进行逐一核实，包括陈述理由、原因、当时情况、状态、选择或放弃的理由等等，一般由小组长和组员及谈话对象一起三人，以示公正；
由考核组长将上述谈话结果进行汇总，上报到分管总监，由分管总监提交公司高层进行会签或讨论是否执行，因为涉及到部分的内容或许是考核小组无法掌握的（必须有向高层直接举报、直接奖励等等）
待会签执行的文件下发，即是最终年度考核结果；考核小组必须将每人的考核结果书面及电子档告知各被考核人员；至此年度考核结束。
请同仁进行指点，谢谢！！
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1楼 哲译
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