【12月29日打卡总结】我们公司年终考核，有

作者勤学才旺更新于：2013-12-29 18:57 22587

内容来自 2013-12-30 打卡话题

年终考核评价，离不开数据的支撑。受考核方式与内容的不同，各企业各岗位年终考核需要收集的数据也会不同。如除了各考核指标完成值外，有的企业还会收集员工年度考勤加班情况数据、奖惩记录、培训成绩、360评价结果等。那么，请问：
1、你们公司的年终考核，是否有收集相关数据？ A、有 B、没有
2、如果有，你们会收集哪些数据？如何来收集？
如果没有，那你们的年终考核是如何评价的？

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我们公司年终考核，有收集相关数据:A

年终考核评价不同于平常的月考核、季度考核和半年度考核，年终考核是将这一年各个岗位年初制定的工作目标、工作内容和履行情况等进行全面的检查和考核。在这个过程中，考核数据的收集就显得非常重要，那么究竟怎样收集数据了，怎样保证收集的数据可信性和准确性了，是值得我们研究和探索的，下面就此问题，谈谈我们收集数据的工作思路：

一、收集数据的原则：

收集数据一定要坚持“准确性、可信性、公平性、公开性、公正性”的原则。收集数据时：要防止数据模糊不清，不能确定，要可靠可信，避免受主观意念的影响，须是已有的数据，过去的不能再更改的，且是严格按照程序和制度收集的，无任何异议的。

二、收集数据的类别：

年终考核数据涉及的比较多，面比较广，各个公司都不尽相同，目前就我公司收集的数据类别，具体如下：

1、高层的数据收集：

主要考核评价公司的高层领导全年各项指标的完成情况。比如：年销售额、销售额完成率、实现的利润、人力资源费用支付情况、生产计划完成率、产品市场占有率、科研项目的达成率、资金周转率、公司资产增值保值收益率等。

2、各部门的数据收集：

各个部门数据是对其全年工作的完成情况的总结和考察，也是部门年终奖金分配的依据。部门数据收集比如：生产计划的完成情况、检验合格率、销售计划完成情况、销售回款率、客户满意度、服务满意度、产品的故障率、生产安全事故发生次数等，这些数据要求各相关部门必须在年度部门工作报告中进行详细的总结说明，并在总经理会议上公开发布。

3、个人的数据收集：

（1）绩效考核数据：个人数据主要是结合各自的岗位，将每一个岗位上的员工的每月的绩效考核结果进行统计，然后计算平均值，以得出全年的绩效考核平均值；

（2）全年出勤数据：每个员工平时的出勤数据是按月统计的，然后将12个月的出勤情况进行汇总，即为全年的个人出勤数据。

（3）全年请假数据：每位员工的请假数据主要分为事假、病假、年休假、婚假、丧假、产假、探亲假，重点收集员工的事假数据。

（4）全年违纪数据：这个很好统计，每月违纪人员的数据人力资源部都有存档，只要查阅一下存档的记录，并进行汇总即为全年的违纪个人数据。

（5）个人数据合成：绩效考核数据占80%，全年出勤数据占10%，全年请假数据占5%，全年违纪数据占5%，四者按比例合成后即为个人的最终数据。

三、收集数据的程序：

1、成立考核委员会：

总经理任主任，人事行政总监任副主任，生产副总、销售副总、财务总监、人力资源部经理、财务经理、生产经理、销售经理、制造部经理、采购经理、品质部经理和客服部经理任委员。

2、职责分工：

（1）总经理下达全年数据统计分析工作任务，各委员按照各自的分工，按时向人力资源部提交数据分析报告。

（2）人力资源部负责各个数据的汇总整理工作，并对相关数据进行验证和调查，保证数据的真实性。

（3）人事行政总监负责对人力资源部汇总的数据进行审核，审查人力资源部提交验证过的数据，并向总经理提出详细的说明报告。

四、收集数据的验证：

人力资源部对各提交的相关数据，进行真实性、准确性和可靠性的调查验证工作。采用的方法有：查阅有关记录、调查相关人员并核对有关数据、询问相关人员确认有关数据三种方法。在验证的过程中，如发现数据不真实、不可信或者有疑问，及时通知数据的提交者，做出解释和说明，并要求限期另行提交，从而保证收集的数据真实、可靠，确保考核结果公平、公正。

五、收据数据注意事项：

1、建立虚假数据惩罚制度，以杜绝数据收集过程中的弄虚作假情形，保证收集的数据真实性和可靠性。

2、完善相关的管理制度，确保数据收集工作顺利按期完成。

3、建立数据公示制度，对收集到的数据在公司内部进行公示，以接受全体员工的监督。

以上就是结合我公司的实际情况，进行的关于数据收集工作的一些工作思路，当然对此大家可能会仁者见仁，智者见智。