【12月30日打卡总结】年终考核是每个公司绩
作者 mikw
更新于:2013-12-30 08:40
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年终考核评价,离不开数据的支撑。受考核方式与内容的不同,各企业各岗位年终考核需要收集的数据也会不同。如除了各考核指标完成值外,有的企业还会收集员工年度考勤加班情况数据、奖惩记录、培训成绩、360评价结果等。那么,请问:
1、你们公司的年终考核,是否有收集相关数据? A、有 B、没有
2、如果有,你们会收集哪些数据?如何来收集?
如果没有,那你们的年终考核是如何评价的?
年终考核评价,离不开数据的支撑。受考核方式与内容的不同,各企业各岗位年终考核需要收集的数据也会不同。如除了各考核指标完成值外,有的企业还会收集员工年度考勤加班情况数据、奖惩记录、培训成绩、360评价结果等。那么,请问:
1、你们公司的年终考核,是否有收集相关数据? A、有 B、没有
2、如果有,你们会收集哪些数据?如何来收集?
如果没有,那你们的年终考核是如何评价的?
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年终考核是每个公司绩效管理中的一个不可缺失的部分。
在年终考核的操作中,我们是这样的:
1、年终的综合考评中、平时的各月考核成绩占70%。因为员工的工作业绩、能力表现不是等到年底才爆发的,而是体现在平时的日常工作中。年终占比过大易导致印象评价。
2、年终考评,更多侧于员工的能力评估。对于管理人员,会从360度等全方位的评估。
3、在时间。众12月份即开始启动年终考核。1月份完成。因为是综合性的评估,历时长,准备多、员工的自我总结和分析也多。时间跨度长
4、员工的申诉,一般由人力资源部处理。涉及管理人员,由绩效委处理。
5、员工当年度的考勤、奖罚等,也属综评的一部分内容。
6、结果:应用于年终奖励、年度调薪、晋升。及员工培训、换岗等方面。
7、考核的最终结果,员工应知道。会有绩效结果的反馈、面谈。成其是关键岗位和公司的培养对象。
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2024-09-25 11:58
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