【12月30日打卡总结】写下你想记录的学习内

作者 12428014... 2013-12-30 08:42 456

内容来自 2013-12-30 打卡话题

年终考核评价，离不开数据的支撑。受考核方式与内容的不同，各企业各岗位年终考核需要收集的数据也会不同。如除了各考核指标完成值外，有的企业还会收集员工年度考勤加班情况数据、奖惩记录、培训成绩、360评价结果等。那么，请问：
1、你们公司的年终考核，是否有收集相关数据？ A、有 B、没有
2、如果有，你们会收集哪些数据？如何来收集？
如果没有，那你们的年终考核是如何评价的？

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写下你想记录的学习内容...1、你们公司的年终考核，是否有收集相关数据？
A、有
2、如果有，你们会收集哪些数据？如何来收集？如果没有，那你们的年终考核是如何评价的？
年终考核顾名思义年度内总结性考核，但我认为这个年终为伪命题，因为考核重在过程、功夫在平时,冰冻三尺非一日之寒，没有平时的考核积累何谈年终考核，年底考核人收集被考核人的指标达成情况必须符合客观实际，收集数据对应的定量与定性指标具有可追朔性，这样才能确保考核成绩的公平、公正，避免了考核时的“灰色文化”。
考核数据的级别分为三大类：公司级数据、部门级数据、岗位级数据，数据需要符合SMART原则（具体的、可衡量、可实现、具有挑战性、有时间限制）。考核数据的来源，公司级数据由人力资源部、行政部、总经办提供，部门与岗位数据由被考核人部门负责人审核后提供，我司年终考核为百分制评分，考核数据与占比划分为出勤数据占10分，奖惩数据占10分，培训积分数据占10分，直属领导评价占20分，岗位绩效考核指标达成率占40分，附加数据：优秀提案数据，晋升次数数据，最高系数为1.2.
一、年度考勤数据
属于公司级数据，行政部提供，从计划经济流传下来的德、能、勤、绩、廉，足见上下班准时的重要性，全年无迟到早退旷工等为十分，迟到早退累积五次扣一分，旷工一天扣十分，累积扣完为止、不负扣，鉴于公司采用指纹打卡的出勤管理方式，以每月员工亲笔签名的出勤天数表为准。0《年度考勤《10.
二、年度奖惩次数数据
属于公司级数据，行政部提供，全年无奖惩处罚为十分，行政奖惩分奖励与惩罚两类，奖励分为：记大功（5分）、记小功（2分）、嘉奖（1分）、通报表扬（0.5分）。处罚分为：记大过（-10,限3次）、记小过（-5）、记警告（-3）、记警示（-1），-20《奖惩数据《20.
三、年度培训课时数据
属于公司级数据，人力资源部提供，依据年度培训规划课时规定。岗位层级为高中基，年度完成规定培训课时为10分，课时以人力资源部登记认证为准，少2课时扣1分，多5课时加1分，-20《培训课时数据《20.
四、直属领导年度评分
属于部分数据，考核部门负责人提供，岗位任职人员的直属领导年度评价为三个等级：好20分，良10分，一般5分。
五、岗位绩效考核数据
属于公司级数据、人力资源部提供，岗位绩效考核周期为季度，每季度满分为10分，季度得分=季度绩效考分(满分100）/100X10，四季度得分相加即为被考核岗位的年度绩效考核的分数。年度内有两季度绩效考核分数低于60分，则该项不得分，连续两季度及以上绩效考核分数低于60分则-20分，-20《岗位绩效考核数据《40.
六、附加数据
6.1 提案次数数据
属于公司数据，总经办提供，经提案改善委员会嘉奖的优秀提案改善意见，每次为5分，5分为最高限，无提案改善次数侧不得分不扣分。
6.2 晋升次数数据
属于公司数据，人力资源部提供，绩效薪酬任职人员提供，年度内有岗位晋升（等级）得5分，无晋升则不得分不扣分。
目前我司的绩效管理工作开展的不是很完善，年度考核也就采用类似于360℃的考核工具，年终考核数据的收集与统计也就对应了年终奖奖金的数额多少了，依据公司绩效薪酬的相关规定，年终奖金为年终考核数据（得分）/100X岗位年度奖金数额。

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