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【01月09日打卡总结】如何有效降低年终奖发

作者 流浪未央 更新于:2013-12-31 17:36 843
内容来自 2014-01-09 打卡话题
如何有效降低年终奖发放带来的负面影响?
年终奖的发放,牵动着每个人的心。发得好大家皆大欢喜;发得不好,就会有员工不满而抱怨,甚至消极怠工,严重的引发不必要的人才流失和员工集体辞职,谁都不希望有这样的结果。因此,不论年终奖有多少,如何发,充分提高年终奖的发放效果,尽量降低年终奖发放带来的负面影响,是每个企业和HR都要去思考解决的问题。那么,请问:
1、因年终发放而产生以上类似负面影响,你们公司有发生吗?A、有 B、没有
2、如果有,有什么样的教训?今后你们会怎么改善和预防,降低这负面影响?
如果没有,为什么?请分析原因并分享好的经验和做法。
年终奖的发放,牵动着每个人的心。发得好大家皆大欢喜;发得不好,就会有员工不满而抱怨,甚至消极怠工,严重的引发不必要的人才流失和员工集体辞职,谁都不希望有这样的结果。因此,不论年终奖有多少,如何发,充分提高年终奖的发放效果,尽量降低年终奖发放带来的负面影响,是每个企业和HR都要去思考解决的问题。那么,请问:
1、因年终发放而产生以上类似负面影响,你们公司有发生吗?A、有 B、没有
2、如果有,有什么样的教训?今后你们会怎么改善和预防,降低这负面影响?
如果没有,为什么?请分析原因并分享好的经验和做法。
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如何有效降低年终奖发放带来的负面影响?年终奖的发放,牵动着每个人的心。发得好大家皆大欢喜;发得不好,就会有员工不满而抱怨,甚至消极怠工,严重的引发不必要的人才流失和员工集体辞职,谁都不希望有这样的结果。因此,不论年终奖有多少,如何发,充分提高年终奖的发放效果,尽量降低年终奖发放带来的负面影响,是每个企业和HR都要去思考解决的问题。那么,请问:

1、因年终发放而产生以上类似负面影响,你们公司有发生吗?A、有  B、没有

B没有

2、如果有,有什么样的教训?今后你们会怎么改善和预防,降低这负面影响?

  如果没有,为什么?请分析原因并分享好的经验和做法。

我们是国企,员工之间需要的是强有力的团队协作,而不是个人英雄主义,除了奖金,公司平时的福利待遇都不错。这些年我公司没有出现过因为发放奖金而产生的离职,最主要的原因就是想得到高的奖金额需要不断提升自己,只有自己才能帮助自己。

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2024-07-23 14:30
稀奇古怪暗恋

16楼 稀奇古怪暗恋

无,我们单位是总经办给员工发放的是经理奖励,并不是所谓的年终奖,大致发放标准就是个人的年度综合工作表现和业绩,按系数发放奖励,但是最低不能少于一线员工的平均工资。有员工还是会不满,但是都不知道自己具体的系数。

2014-01-09 19:06:38 回复 赞(0)
冰蓝T透1

15楼 冰蓝T透1

1、因年终发放而产生以上类似负面影响,你们公司有发生吗?A、有 B、没有

B有

2、如果有,有什么样的教训?今后你们会怎么改善和预防,降低这负面影响?

如果没有,为什么?请分析原因并分享好的经验和做法。

因为公司是按照入职时间及工作年总结的评价进行发放年终奖,入职6个月以内的人员没有年终奖只发购

物卡,年度工作总结评价B级以下没有年终奖。

2014-01-09 17:25:40 回复 赞(0)
阿妹c

14楼 阿妹c

小公司一般都没有年终奖 这一说发 我就没有见过年终奖 悲哀~

2014-01-09 16:19:24 回复 赞(0)

土豆土豆我是李云

@阿妹c:握手~握手~

2014-01-09 17:18:25回复
络丝

13楼 络丝

我们公司是按个人整年平均工资的0.5倍~3.5倍不等,当然这些倍数是跟个人的绩效、学分、出勤等一系列东东系数相挂沟。基本上在发放年终奖金之前每个人大概对自己的奖金范围都有个底,只是不知道别人的是多少,因为每个人的薪资都是保密的,保密工作大家也还做的不错。

2014-01-09 15:00:41 回复 赞(0)

阿妹c

@络丝: 关于这个工资的倍数 可否有表格提供给我参考!

2014-01-09 16:20:08回复
flysnow3355

12楼 flysnow3355

对于我目前所在的公司而言,年底双薪的想法真的太奢侈了,去年整个部门的年终奖都小于等于500

2014-01-09 13:28:03 回复 赞(0)
昭云

11楼 昭云

自己刚刚发布的的评论,怎么看不到呢? 谁来帮忙解答一下,谢谢!

2014-01-09 12:22:19 回复 赞(0)

流浪未央

@昭云:不知道,我也遇到过类似问题

2014-01-09 12:29:38回复

昭云

@流浪未央:谢谢回复!

2014-01-09 13:29:52回复
伊始的曙光

10楼 伊始的曙光

一般公司年终奖都是保密的,具体发放看老板的主观意愿。。。

2014-01-09 11:40:26 回复 赞(0)

流浪未央

@伊始的曙光:我们是按照标准具体核算出来的,不过也是保密的,谢谢您的来访和支持

2014-01-09 12:29:23回复

五月初一

@伊始的曙光:我们和你们一样,年终奖金是保密的,也是看老板意愿发放。

2014-01-09 14:56:19回复
tears20131126

9楼 tears20131126

年终奖发放是一个敏感的问题,作为hr做到事先明确发放制度,掌控好评定过程,事后耐心解说,这样便能较好的减少负面影响了。

2014-01-09 11:34:44 回复 赞(0)

流浪未央

@tears20131126:谢谢支持,我们能做的正如你说的,谢谢赐教

2014-01-09 12:28:42回复
研君

8楼 研君

前几天有问财务了,多发一个月的工资。别的没有了!

2014-01-09 11:06:33 回复 赞(0)

流浪未央

@研君:好多单位都是13个月工资,只能慢慢来了

2014-01-09 12:33:57回复

學无止境

@研君:那已经是很好了,我们是基本工资,然后就没了。。。

2014-01-09 13:26:48回复

Jessie萌萌

@研君:我们也是13薪,别的没了~

2014-01-09 16:04:45回复
你的梦里下雪了吗

7楼 你的梦里下雪了吗

我们公司发13个月的工资,超过3天以上的假年终奖减半,6天以上就没有了。。。病假也算事假。做得真心没劲。我们行业也不太好招人,所以新员工培训的时候讲到这点我都很尴尬。跟老板提是提过,但是没什么结果。。。哎

2014-01-09 10:46:16 回复 赞(0)

昭云

@你的梦里下雪了吗:变相扣除年终奖啊

2014-01-09 12:13:36回复

流浪未央

@你的梦里下雪了吗:这个需要继续努力让老板明白HR工作的难度和必要性

2014-01-09 12:34:31回复
晴天小迷糊

6楼 晴天小迷糊

我们公司并没有年终奖。这些跟每个公司经营行业而定,我们公司是餐饮行业,存在季度奖金,这样有利于预测员工的招聘数量及季节性招聘问题。

2014-01-09 09:47:09 回复 赞(0)

流浪未央

@晴天小迷糊:谢谢关注,行业的特殊造成了不一样的奖励情况呵呵

2014-01-09 09:52:39回复

superstar

@晴天小迷糊:你们是如何通过季度奖金预测员工的招聘数量及季节性招聘问题?

2014-01-09 09:58:06回复
思sunny

5楼 思sunny

我们每年都是老板说了算,小公司,老板认为谁好就多给点,其余人员就是发13薪。

2014-01-09 09:40:45 回复 赞(0)

流浪未央

@思sunny:谢谢关注,一切都会好

2014-01-09 09:52:09回复
缥缈的幽灵

4楼 缥缈的幽灵

一直以来,我们就没有年终奖,往年还有包个大红包,今年的效益不好,没有什么利润,上层已经有发话了恋红包都取消,更别指望开门红了。

2014-01-09 09:32:15 回复 赞(0)

流浪未央

@缥缈的幽灵:那也只能等待今年经营情况会好转吧,谢谢您的关注

2014-01-09 09:51:54回复
引领

3楼 引领

不错!创新!

2014-01-09 09:04:08 回复 赞(0)

流浪未央

@引领:感谢支持,欢迎吐槽

2014-01-09 09:08:12回复
自然人

2楼 自然人

谢谢分享

2014-01-09 08:51:11 回复 赞(0)

流浪未央

@自然人:谢谢支持,欢迎来踩

2014-01-09 09:08:03回复
zh风信子520

1楼 zh风信子520

我们公司没有年终奖,但在年底的时候老板已经向大家征求的2014年如何经营管理企业的调查,大家有提到年终奖。期待2014年

2014-01-09 08:33:23 回复 赞(0)

流浪未央

@zh风信子520:感谢支持,欢迎来吐槽,一切都会有的

2014-01-09 09:07:54回复

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