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如何有效降低年终奖发放带来的负面影响?年终奖的发放,牵动着每个人的心。发得好大家皆大欢喜;发得不好,就会有员工不满而抱怨,甚至消极怠工,严重的引发不必要的人才流失和员工集体辞职,谁都不希望有这样的结果。因此,不论年终奖有多少,如何发,充分提高年终奖的发放效果,尽量降低年终奖发放带来的负面影响,是每个企业和HR都要去思考解决的问题。那么,请问:
1、因年终发放而产生以上类似负面影响,你们公司有发生吗?A、有 B、没有
B没有
2、如果有,有什么样的教训?今后你们会怎么改善和预防,降低这负面影响?
如果没有,为什么?请分析原因并分享好的经验和做法。
我们是国企,员工之间需要的是强有力的团队协作,而不是个人英雄主义,除了奖金,公司平时的福利待遇都不错。这些年我公司没有出现过因为发放奖金而产生的离职,最主要的原因就是想得到高的奖金额需要不断提升自己,只有自己才能帮助自己。
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16楼 稀奇古怪暗恋
无,我们单位是总经办给员工发放的是经理奖励,并不是所谓的年终奖,大致发放标准就是个人的年度综合工作表现和业绩,按系数发放奖励,但是最低不能少于一线员工的平均工资。有员工还是会不满,但是都不知道自己具体的系数。
15楼 冰蓝T透1
1、因年终发放而产生以上类似负面影响,你们公司有发生吗?A、有 B、没有 B有 2、如果有,有什么样的教训?今后你们会怎么改善和预防,降低这负面影响? 如果没有,为什么?请分析原因并分享好的经验和做法。 因为公司是按照入职时间及工作年总结的评价进行发放年终奖,入职6个月以内的人员没有年终奖只发购 物卡,年度工作总结评价B级以下没有年终奖。
14楼 阿妹c
小公司一般都没有年终奖 这一说发 我就没有见过年终奖 悲哀~
土豆土豆我是李云
@阿妹c:握手~握手~
13楼 络丝
我们公司是按个人整年平均工资的0.5倍~3.5倍不等,当然这些倍数是跟个人的绩效、学分、出勤等一系列东东系数相挂沟。基本上在发放年终奖金之前每个人大概对自己的奖金范围都有个底,只是不知道别人的是多少,因为每个人的薪资都是保密的,保密工作大家也还做的不错。
阿妹c
@络丝: 关于这个工资的倍数 可否有表格提供给我参考!
12楼 flysnow3355
对于我目前所在的公司而言,年底双薪的想法真的太奢侈了,去年整个部门的年终奖都小于等于500
11楼 昭云
自己刚刚发布的的评论,怎么看不到呢? 谁来帮忙解答一下,谢谢!
流浪未央
@昭云:不知道,我也遇到过类似问题
昭云
@流浪未央:谢谢回复!
10楼 伊始的曙光
一般公司年终奖都是保密的,具体发放看老板的主观意愿。。。
@伊始的曙光:我们是按照标准具体核算出来的,不过也是保密的,谢谢您的来访和支持
五月初一
@伊始的曙光:我们和你们一样,年终奖金是保密的,也是看老板意愿发放。
9楼 tears20131126
年终奖发放是一个敏感的问题,作为hr做到事先明确发放制度,掌控好评定过程,事后耐心解说,这样便能较好的减少负面影响了。
@tears20131126:谢谢支持,我们能做的正如你说的,谢谢赐教
8楼 研君
前几天有问财务了,多发一个月的工资。别的没有了!
@研君:好多单位都是13个月工资,只能慢慢来了
學无止境
@研君:那已经是很好了,我们是基本工资,然后就没了。。。
Jessie萌萌
@研君:我们也是13薪,别的没了~
7楼 你的梦里下雪了吗
我们公司发13个月的工资,超过3天以上的假年终奖减半,6天以上就没有了。。。病假也算事假。做得真心没劲。我们行业也不太好招人,所以新员工培训的时候讲到这点我都很尴尬。跟老板提是提过,但是没什么结果。。。哎
@你的梦里下雪了吗:变相扣除年终奖啊
@你的梦里下雪了吗:这个需要继续努力让老板明白HR工作的难度和必要性
6楼 晴天小迷糊
我们公司并没有年终奖。这些跟每个公司经营行业而定,我们公司是餐饮行业,存在季度奖金,这样有利于预测员工的招聘数量及季节性招聘问题。
@晴天小迷糊:谢谢关注,行业的特殊造成了不一样的奖励情况呵呵
superstar
@晴天小迷糊:你们是如何通过季度奖金预测员工的招聘数量及季节性招聘问题?
5楼 思sunny
我们每年都是老板说了算,小公司,老板认为谁好就多给点,其余人员就是发13薪。
@思sunny:谢谢关注,一切都会好
4楼 缥缈的幽灵
一直以来,我们就没有年终奖,往年还有包个大红包,今年的效益不好,没有什么利润,上层已经有发话了恋红包都取消,更别指望开门红了。
@缥缈的幽灵:那也只能等待今年经营情况会好转吧,谢谢您的关注
3楼 引领
不错!创新!
@引领:感谢支持,欢迎吐槽
2楼 自然人
谢谢分享
@自然人:谢谢支持,欢迎来踩
1楼 zh风信子520
我们公司没有年终奖,但在年底的时候老板已经向大家征求的2014年如何经营管理企业的调查,大家有提到年终奖。期待2014年
@zh风信子520:感谢支持,欢迎来吐槽,一切都会有的
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解决方案:建议联系您的手机运营商处理
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解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
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解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
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解决方案: 申请人工协助
16楼 稀奇古怪暗恋
无,我们单位是总经办给员工发放的是经理奖励,并不是所谓的年终奖,大致发放标准就是个人的年度综合工作表现和业绩,按系数发放奖励,但是最低不能少于一线员工的平均工资。有员工还是会不满,但是都不知道自己具体的系数。
15楼 冰蓝T透1
1、因年终发放而产生以上类似负面影响,你们公司有发生吗?A、有 B、没有
B有
2、如果有,有什么样的教训?今后你们会怎么改善和预防,降低这负面影响?
如果没有,为什么?请分析原因并分享好的经验和做法。
因为公司是按照入职时间及工作年总结的评价进行发放年终奖,入职6个月以内的人员没有年终奖只发购
物卡,年度工作总结评价B级以下没有年终奖。
14楼 阿妹c
小公司一般都没有年终奖 这一说发 我就没有见过年终奖 悲哀~
土豆土豆我是李云
@阿妹c:握手~握手~
13楼 络丝
我们公司是按个人整年平均工资的0.5倍~3.5倍不等,当然这些倍数是跟个人的绩效、学分、出勤等一系列东东系数相挂沟。基本上在发放年终奖金之前每个人大概对自己的奖金范围都有个底,只是不知道别人的是多少,因为每个人的薪资都是保密的,保密工作大家也还做的不错。
阿妹c
@络丝: 关于这个工资的倍数 可否有表格提供给我参考!
12楼 flysnow3355
对于我目前所在的公司而言,年底双薪的想法真的太奢侈了,去年整个部门的年终奖都小于等于500
11楼 昭云
自己刚刚发布的的评论,怎么看不到呢? 谁来帮忙解答一下,谢谢!
流浪未央
@昭云:不知道,我也遇到过类似问题
昭云
@流浪未央:谢谢回复!
10楼 伊始的曙光
一般公司年终奖都是保密的,具体发放看老板的主观意愿。。。
流浪未央
@伊始的曙光:我们是按照标准具体核算出来的,不过也是保密的,谢谢您的来访和支持
五月初一
@伊始的曙光:我们和你们一样,年终奖金是保密的,也是看老板意愿发放。
9楼 tears20131126
年终奖发放是一个敏感的问题,作为hr做到事先明确发放制度,掌控好评定过程,事后耐心解说,这样便能较好的减少负面影响了。
流浪未央
@tears20131126:谢谢支持,我们能做的正如你说的,谢谢赐教
8楼 研君
前几天有问财务了,多发一个月的工资。别的没有了!
流浪未央
@研君:好多单位都是13个月工资,只能慢慢来了
學无止境
@研君:那已经是很好了,我们是基本工资,然后就没了。。。
Jessie萌萌
@研君:我们也是13薪,别的没了~
7楼 你的梦里下雪了吗
我们公司发13个月的工资,超过3天以上的假年终奖减半,6天以上就没有了。。。病假也算事假。做得真心没劲。我们行业也不太好招人,所以新员工培训的时候讲到这点我都很尴尬。跟老板提是提过,但是没什么结果。。。哎
昭云
@你的梦里下雪了吗:变相扣除年终奖啊
流浪未央
@你的梦里下雪了吗:这个需要继续努力让老板明白HR工作的难度和必要性
6楼 晴天小迷糊
我们公司并没有年终奖。这些跟每个公司经营行业而定,我们公司是餐饮行业,存在季度奖金,这样有利于预测员工的招聘数量及季节性招聘问题。
流浪未央
@晴天小迷糊:谢谢关注,行业的特殊造成了不一样的奖励情况呵呵
superstar
@晴天小迷糊:你们是如何通过季度奖金预测员工的招聘数量及季节性招聘问题?
5楼 思sunny
我们每年都是老板说了算,小公司,老板认为谁好就多给点,其余人员就是发13薪。
流浪未央
@思sunny:谢谢关注,一切都会好
4楼 缥缈的幽灵
一直以来,我们就没有年终奖,往年还有包个大红包,今年的效益不好,没有什么利润,上层已经有发话了恋红包都取消,更别指望开门红了。
流浪未央
@缥缈的幽灵:那也只能等待今年经营情况会好转吧,谢谢您的关注
3楼 引领
不错!创新!
流浪未央
@引领:感谢支持,欢迎吐槽
2楼 自然人
谢谢分享
流浪未央
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1楼 zh风信子520
我们公司没有年终奖,但在年底的时候老板已经向大家征求的2014年如何经营管理企业的调查,大家有提到年终奖。期待2014年
流浪未央
@zh风信子520:感谢支持,欢迎来吐槽,一切都会有的