【01月01日打卡总结】1、你们公司今年的年

作者俏罗成更新于：2014-01-05 23:47 21264

内容来自 2014-01-06 打卡话题

年底到了，年终奖是大家最为关心的话题了。受企业经营状况和员工期望不同，年终奖的发放总是那么的“几家欢乐几家愁”：有的发，有的不发；有的发得多，有的发得少；员工脸上呈现各种表情……那么，请问：
1、你们公司今年的年终奖大概会是下面哪一种发放方式？
A、年底双薪 B、综合企业经营收益、部门及个人绩效，每人给数额不等的一次性奖金 C、老板给“红包”，给不给，给多少老板说了算 D、其它（请说明）
2、如果年终奖这样发，员工会普遍满意吗？为什么？如果不满意，你们会如何应对处理？一起来分析和想想对策吧。

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1、你们公司今年的年终奖大概会是下面哪一种发放方式？
B、综合企业经营收益、部门及个人绩效，每人给数额不等的一次性奖金

2、如果年终奖这样发，员工会普遍满意吗？为什么？如果不满意，你们会如何应对处理？一起来分析和想想对策吧。
绝大多数员工对于年终奖普遍满意是不可能的，因为人过一百，形形色色，更何况人的欲望就如同一个无里洞，总会“几家欢乐几家愁”，让员工都满意恐怕神也做不到，HR从业人员能做到的只能是尽量减少不满意的员工人数。

一、年终奖要发放

年终奖是对员工一年以来的工作业绩奖励，是可给可不给的一个项目。但是、岁末年初员工辛辛苦苦工作一年，俗话说没有功劳还有苦劳，无论是站在公司的角度还是员工的立场上，无论是在管理比较规范的大企业中，还是规模较小的企业，实力强的公开年终奖的计算以及发放方案，实力弱的以红包的形式发放，暗中分发，单个鼓励。总之都要用年终奖来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现，增加企业凝聚力。年终奖可以是物质层面、精神层面、发展层面的，不能面面俱到，但至少可以在某一面展现公司的特色。

二、年终奖发放时间、形式、地点

在大多数员工都强调“现金为王，落袋为安”的浮躁年代，年终奖在农历春节前发放落地更得人心，但是年终奖发放的形式、地点要注意。集中发放，无疑让员工一下子有了攀比或者议论的机会，容易引发一些负面的争论，甚至不好控制局面。个人浅见年终奖最好是分开来发，甚至在不同的时间、不同的地点，因时、因地、因人而制宜，这样，才能更具针对性，更具突出的效果。

三、年终奖大体上要公平、公正

由于每个员工衡量自己的标准是不一样的，大多数员工都会觉得自己做得不错，愿意将年终奖的多少与直属领导对自己的评价和自己在领导心目中的地位联系起来。但是、年终奖本质上是一种投资，所以理性首当其冲，要以“绩效贡献”发放的。根据员工的贡献的大小来确定奖金的多少。要制订出明确的工作标准和合理的考评制度。在企业内部，对员工的业绩、能力做出一个全年度的考核，年终奖应与考核结果相挂钩。个公司的年终奖发放方式在很大程度上取决于企业的人力资源管理水平的高低，尤其是企业中是否存在科学的、完善的工作绩效评价制度为标准，不能做到最好，但至少可以做到一年比一年好。

四、年终奖具体数额要保密

　在新旧年度交替的时间接口发放年终奖，往往年终奖涉及的奖励额度比较大，授奖面宽，对员工的心理影响较大，因此往往采取“模糊发放”方式，不公开金额。奖金数额要保密。因为公开会导致员工对别人的奖金数额一清二楚，容易诱发攀比现象的产生，甚至导致冲突的产生。

五、年终奖要合理避税

年终奖到了一定的数额纳税比例也很高，通常员工和企业都要寻求合理避税、节税，挣钱不容易，能省则省。

六、年终奖内容可以创新

年终奖除了现金外，也可以是一些旅游、购物券等实物奖励，还可以是奖品（价格相当的物品，如彩电、冰箱之类）、福利甚至荣誉证书等物质或者非物质层面，就算是现金也可以“一个人工作，一家人领工资”，比如年终奖分成三份，60%发给这位员工，30%发给这位员工的妻子，10%发给这位员工的父母。

七、注意事项

年终发放前要做好绩效面谈工作，让被考核人对自己的年度考核成绩与不足有个清晰的了解与反应，并建立绩效考核申诉机制，针对考核人与被考核达不成一致意见，课向人力资源部或绩效委员会进行绩效申诉，绩效委员会的定论为最终裁决。

总之、年终奖的重要性不言而喻，事关员工第二年的工作积极性。管理成熟的企业，年终考核的目的绝不限于发放年终奖，而在于对员工进行全面评价、指导员工作安排以及绩效改善，年终奖并非代表员工成绩的全部。无论是采用“红包制”，还是公开制，要想提高员工满意度，只有加强管理、完善绩效考评才是必由之路。要重视日常管理，不要将问题积压在年底，避免将年终考核及年终奖发放变成一场运动，要强化绩效考评，淡化年终奖功能及发放形式。

谢谢各位三茅兄弟姐妹们一直以来的支持与留言，谢谢！

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2024-07-01 09:18

全部评论(68) 我参与的评论

33楼牧子橙

我们公司只有春节物品福利，也是分入职年份来的。至于年终奖，直接没有。

2016-01-23 10:04:49 回复赞(0)

32楼飞鱼42

俏罗成，您好，我目前是一家外包公司的招聘专员，在这里8个多月的时间。目前打算考虑换下工作。目前有两个方向，一个是HRBP助理-互联网行业，一个是CSDN的招聘专员。迷茫中，求指教，十分感谢！

2014-01-06 20:43:37 回复赞(0)

俏罗成

@飞鱼42：感谢您的留言，就个人而言，看好业务合作伙伴助理，一位不懂业务与财务的HR注定成为不了大HR，谢谢！

2014-01-06 21:49:33回复

飞鱼42

@俏罗成：听君一席话，内心明朗很多，送上一句感谢。表达我对您的崇敬。今天面试，我会把握机会的。

2014-01-07 09:02:42回复

31楼孤烟直

2014-01-06 19:09:29 回复赞(0)

俏罗成

@孤烟直：感谢留言、感谢支持

2014-01-06 21:47:34回复

30楼自由瑞雪的世界

看了大家的分享，很多都选择了B，这样的方式在我们公司是没有的了，我们就是一个月的工资，还得看入职时间，满一年，就有一个月的，没有满的，就一个月工资/12*相应的月数，真真的是让人难受。

2014-01-06 17:26:02 回复赞(0)

俏罗成

@自由瑞雪的世界：感谢留言、感谢支持

2014-01-06 21:47:30回复

29楼止于至善920

谢谢，俺家分成7:3的比例分两批发放，稳定员工！！

2014-01-06 16:23:39 回复赞(0)

俏罗成

@止于至善920：感谢留言、感谢支持

2014-01-06 17:04:53回复

28楼勤学才旺

支持好友！

2014-01-06 15:54:59 回复赞(0)

俏罗成

@勤学才旺：感谢留言、感谢支持

2014-01-06 17:04:57回复

27楼筱桐

不怕做不到，就怕想不到，热烈支持“一个人工作，一家人领工资”的创意，谢谢成成弟精彩分享！

2014-01-06 15:48:52 回复赞(0)

俏罗成

@筱桐：这是要瓜分我年终奖的前奏哦，呵呵，感谢留言、感谢支持！

2014-01-06 17:05:28回复

26楼核桃小耗子

帅哥中午好，家属参与年终奖的发放想法不错。我有个朋友公司几年前这样做，开始遭到了所有人的嘲笑和反对。后来老板涉及到一起行贿案中，结果好几位员工家属出面出力，帮他保释出来。他被隔离的半年里，公司员工没有一个主动离开的，大家一起帮他撑过最困难的时期。所以年终奖发的好，不光是员工满意的问题了，非常时期还能救急。

2014-01-06 13:40:36 回复赞(0)

俏罗成

@核桃小耗子：一帅一美好像谈恋爱吖，分开发目前只是想法，创意而已，互相学习、互相支持！

2014-01-06 14:45:57回复

核桃小耗子

@俏罗成：这个话题要打住了，格格正在我们班里点妖火，要扒八卦新闻哦！

2014-01-06 14:49:39回复

25楼 bulysky

学习了，不患寡而患不均是常态，公开是会引起攀比的！学习了，谢谢

2014-01-06 13:39:56 回复赞(0)

俏罗成

@lzxstar：感谢留言、感谢支持！

2014-01-06 14:46:15回复

24楼红荷青莲

谢谢分享学习了

2014-01-06 13:36:25 回复赞(0)

俏罗成

@红荷青莲：感谢留言、感谢支持！

2014-01-06 14:46:20回复

23楼蓝比紫蓝

中午好，学习支持，创新点很赞~

2014-01-06 13:32:21 回复赞(0)

俏罗成

@蓝比紫蓝：能入美女法眼是我的荣幸，感谢留言、感谢支持！

2014-01-06 14:46:48回复

22楼文硕馨予

中午好，谢谢分享！

2014-01-06 13:27:21 回复赞(0)

俏罗成

@文硕馨予：感谢留言、感谢支持！

2014-01-06 14:46:51回复

21楼 Cdd201311

听说啥都没有，很是郁闷。第一年不用忙年会的事情，真不习惯

2014-01-06 13:21:35 回复赞(0)

俏罗成

@Cecilia201311：感谢留言、感谢支持！

2014-01-06 14:47:01回复

20楼乙文

支持俏罗成，年终奖不同的情况下，保密最好，

2014-01-06 13:02:33 回复赞(0)

俏罗成

@乙文：欢迎宝宝美女天天来，感谢留言、感谢支持！

2014-01-06 14:47:42回复

19楼天鑫

年终奖的发放所形成的攀比不可避免，只能尽量将其影响降到最低，在不同的时间、不同的地点，因时、因地、因人而制宜，感觉适用性不广泛，适合群体部门或中小型企业，操作上太过费神，建议：年终绩效核算公开化，让他们自己心里明白那也无话可说了每个都想在年前发放年前发放会导致，自离率提高，如果公司人员充足（自离不会对公司有影响，年前发，效果会很好）不过要做好这个预算。

2014-01-06 12:50:07 回复赞(0)

俏罗成

@天鑫：感谢留言、感谢支持！

2014-01-06 14:48:13回复