1、你们公司今年的年终奖大概会是下面哪一种发放方式?
D、其它(请说明)
木有年终奖,实行的是季度奖金,按季度考核指标评定给予数量不等的奖金。
2、如果年终奖这样发,员工会普遍满意吗?为什么?如果不满意,你们会如何应对处理?一起来分析和想想对策吧。
关于员工是否满意,不满意是有的,总体是较满意的。
因为之前实行的年终奖,但也会有季度或者月度考核,但考核奖金分配较少,没有很好的调动大家的积极性;
经过改革和计划协调等,把一年的奖金进行总体汇总,然后按季度比例划分,比如年终最少是3个月的工资,那么每个季度按3、6、9、1.2分四个季度考核,给予发放;
优点:
1、带动了员工的积极性
2、考核时间缩短,也有利于员工的评价成长等。
缺点:
对于有些职能部门考核相对固定,考核容易流于形式以及奖金等级固定。
现采取措施:
1、要重新调整奖金份额,奖金比例要增加,因有两年没怎么变化了;
2、根据公司战略,处于大发展阶段,需要给予新晋员工提供更多的吸引力;要制定针对新人的奖金分配。
暂时就这些吧。
2楼 核桃小耗子
周一好,谢谢分享!
momo一杯无
@核桃小耗子:共同学习
1楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
momo一杯无
@微笑精灵之火凤凰:共同学习