1、你们公司是否有过“绩效不好的老员工与绩效好的新员工”在年终奖发放上产生矛盾的事情?A、有 B、没有
2、如果有,你们是怎么处理的?结合实际,请分享你们的实操经验和做法。
如果没有,你们是怎么做到的?具体采取了怎样的措施来平衡这一差异矛盾?
这个问题估计企业都会存在,那么建议如下:
1、建立完善的绩效考核机制,绩效考核指标和考核结果透明化
2、绩效考核结果的公示,不管是新员工还是老员工,让员工认识到成在哪里,败在哪里,或者说奖金的分配是按照什么方式进行的,比如说学历占比,技能占比,把这些因素都公示出来。
3、完善的跟进,这个跟进主要是在员工认识到不足的时候,给予员工相应的支持,让员工感觉到公司的关心和培养,这样对员工也很有好处
1楼 核桃小耗子
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