今日醒来,精神不太好。为啥?因为昨日九九昨日答应的面条还没兑现,且又问了一个更加尖刻的问题:苹果,你们公司有那种绩效一般或者不好但资格却很老的员工么?
就在我睡眼惺忪的时候,接到了九九的电话,心想,这有什么好问的,每个公司都应该或多或少有这样的员工吧,至于大半夜吵醒我吗。于是,我答道:当然有了,这还用问?
九九依然不紧不慢的问道:那你们是否有过“绩效不好的老员工与绩效好的新员工”在年终奖发放上产生矛盾的事情呢?
我脑中一片模糊,不知如何回答。然后,眉头紧皱的说道:这个问题还真没注意过,你叫我想想,明天在答复你吧。我要见周公喝茶去了。
… …
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一夜过去,想到了九九的问题,发现这样的问题在我们企业并不多见。为什么呢?我想原因有三吧:
其一,我们是私企,按资排辈的“土壤”较小,影响较小。就算有,也只是个别高管跟随老板多年,而且平时也是有相当的贡献的,不会引起较大的不满。
其二,年终奖并不多,不至于为了这点“利”而影响和谐的人际关系。再加上本地人还是公司的主力军,低头不见抬头见的,也还不至于发生矛盾。
其三,有统一的发放方案,个人很难做较大的影响。有一定的方案,大家都按照这个方案来进行发放,标准还是比较客观的,参照职位、工种、考核等因素。
但凡事没有绝对,当然也不排除有这种问题的企业,究其原因,也各有各的“特色”,就不妄加揣测了,只能具体情况具体分析了。但凡事只要有制度,有程序,有标准,有考核,就会很大程度的避免这种情况的发生。
当我把我的想法告诉九九的时候,九九似乎开窍了,还主动说请我吃面,还有神秘大礼。我胆怯了,倒不是因为怕她请客不带钱,而是神秘大礼,一般糖衣炮弹的背后总的蕴含着陷阱的出现。虽然我相信,不会吃到一半出现格格的飞刀,但还是小心点为好,于是我只带了板砖,没带钱包就去赴约了。
欲知后事如何,请待下回分解。
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