今年你们公司有年终奖吗?
你们公司今年的年终奖大概会是下面哪一种发放方式?
我们公司年终奖发放方式是:B、综合企业经营收益、部门及个人绩效,每人给数额不等的一次性奖金 。
如果年终奖这样发,员工会普遍满意吗?为什么?
正如开篇所说:年终奖的发放总是那么的“几家欢乐几家愁”:有的发,有的不发;有的发得多,有的发得少;员工脸上呈现各种表情……所以合理、有效地发放年终奖,不仅要公正、合理,也要讲艺术性:即原则性和灵活性的充分结合,因时、因地、因人制宜,全面考虑员工心里,进行换位思考。
我们公司是按照企业经营收益、部门及员工个人的绩效进行发放年终奖,这样发放年终奖,员工还是比较普遍满意的,毕竟是大多数员工是满意的。
其合理性,主要体现在以下几个方面:
1、满足了“多劳多得、少劳少得”的分配原则;
2、起到了年终奖应有的激励效果;
3、基本做到了内部公正,外部具有竞争性、公平性的原则。
年终奖要达到较好的满意度和效果,要注意以下几点:
一、注重进行外部薪酬水平和内部员工满意度的调查。
通过内部调查了解员工对年终奖水平、结构和决定性因素的看法和意见,再结合外部市场尤其是同行业企业的奖励政策、水平对本企业要发放的年终奖进行针对性的设计和调整。
二、要制订出明确的工作标准和合理的考评制度。
1、在公司内部,对员工的业绩、态度、能力应做一个全年度的考核,年终奖应与考核相挂钩。每一位员工只要发挥个人能力努力工作,就应当可以得到奖励。
2、公司各级主管人员在管理过程中的主要任务之一,就是对每一位下属人员的行动和绩效依照明确的准则加以评估。
3、奖金数额的确定,应以考核为依据,而不能以个人好恶来决定奖金的数额,尽量公平、公正。
三、奖励多元化,
1、根据员工需求特点,可以采取多种奖励并存的方式来激励员工,达到最优激励效果,不仅有奖金,还要有物质和精神激励,表现得更个人化,更市场化,如除了发放现金外、可以发放福利物品,还可以采取评选年度优秀员工等方式,发放荣誉证书、奖状、喜报等进行激励。
2、对不同类型的人员根据需求层次采取不同的激励方式,对刚毕业的员工,可以采取提供更多学习机会和担任更大的责任;对年轻骨干员工可以采取职位晋升,提供带薪假、公费出国旅游等多种方式。
16楼 CINDY2018
谢谢分享, 学习了
15楼 乙文
分享很精彩,学习了,支持!
14楼 流浪未央
我来也,谢谢分享,顶顶顶
13楼 cixiaowei0921
支持
12楼 红荷青莲
谢谢分享
11楼 核桃小耗子
公费出国旅游很诱人啊。中午好,支持分享!
10楼 文硕馨予
中午好,谢谢分享!
9楼 新钓客
感谢分享!
8楼 俏罗成
支持、感谢分享!
7楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
6楼 高乐高
先支持,再学习。
5楼 霖夕茹梦
谢谢分享!
4楼 km云子
谢谢分享
3楼 钱磊
支持好友,学习了!
2楼 美丽音符
学习,分享!谢谢!
1楼 天王2013王祝灵
感谢分享,来学习~