【01月07日打卡总结】评选方式和奖项占比/

作者潇湘书笛更新于：2014-01-02 17:09 674

内容来自 2014-01-07 打卡话题

年终奖发放不论采取何种形式，总会有发放依据和方案，如年终奖奖金怎么来？计提比例和方式是怎样的？会重点关注哪些方面的因素？又会根据什么样的标准和依据来发放？等等，不同的企业有不同的发放方案。那么，请问：
1、今年发放年终奖，你们会综合考虑哪方面的因素？
2、具体的年终奖分配方案是怎样的？阐述方案时最好能举例说明。

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评选方式和奖项占比/数量

评选方式：各部门和各店独立进行评选。
各部门/各店评优总人数不超过各部门/各店总人数的10%为标准（如某店年未总人数为100人，则年度评优总人数不超过10人，所有按百分比设置奖项名额的，对应职级参与评优人员总数按百分比不足1人时，按1人设置获奖名额））。

最佳服务奖
总部/各分店后勤部门主管级以下人员
后勤员工10%
分店：部门负责人推荐+店行政人事主管审核+店总审批
总部员工：部门负责人推荐+人力中心审核+董事会审批
证书+奖金8000
店表彰，前10%可参加集团经营会议
销售精兵奖
各品牌各店正式销售顾问（不包含销售主管）
销售顾问人数的10%
售后精兵奖
售后各部门员工（主管级以上人员除外）
售后部员工人数的10%
满意度标杆个人
各店1人
各店：部门自荐+店行政人事主管审核+店总审核+客服中心+人力中心审核+董事会审批
证书+奖金5000
强将奖
各部门主管级别岗位员工（含店、总部）
主管级岗位员工的10%
部门负责人推荐+店行政人事主管审核+店总审批
证书+奖金8000
店表彰，前10%可参加集团经营会议　
满意度标杆管理者
各店
各品牌1人
各店：部门自荐+店行政人事主管审核+店总审核+客服中心+人力中心审核+董事会审批
证书+奖金10000
集团表彰
鼓手奖
总部职能部门/各店经理级别岗位员工
经理级岗位员工的10%
各店选举推荐+店行政人事主管审核+店总审核+人力中心审核+董事会审批
证书+奖金80000
集团表彰
优秀部门奖
总部职能部门/各店
总部职能部门：1个
总部：部门自荐+人力中心审核+董事会审批
锦旗+奖金100000
集团表彰
各店：最多各1个
各店：部门自荐+店行政人事主管审核+店总审核+人力中心审核+董事会审批
舵手奖
各店总经理/副总经理
全公司各店总负责人总数10%
集团人力资源总监推荐+董事会审批
证书+奖金10000
集团表彰　
满意度标杆店
各店
1个
各店自荐+客服中心+人力中心审核+董事会审批
锦旗+奖金200000
集团表彰
优秀团队奖
各店
集团（含总部、店）1个
各店自荐+人力中心审核+董事会审批
锦旗+奖金50000
董事提名奖
对公司的发展做出特别贡献者
1人
董事会直接提名
证书+奖金30000　