1、你们公司今年的年终奖大概会是下面哪一种发放方式?
A、年底双薪 B、综合企业经营收益、部门及个人绩效,每人给数额不等的一次性奖金 C、老板给“红包”,给不给,给多少老板说了算 D、其它(请说明)
我们是按A+B的形式发放。
一方面实行年底双薪,另一方面在年底双薪的基础上,再根据企业经营收益、部门绩效、个人绩效、员工考勤给予一定的奖金发放。平均每名员工(指年度全勤)年底能多发1.5-2个月的月工资,绩效特别好的可以拿到3-4个月。
另外,我们是IT研发公司,研发部门、营销部门、产品部门的年终奖远高于职能部门。
2、如果年终奖这样发,员工会普遍满意吗?为什么?如果不满意,你们会如何应对处理?一起来分析和想想对策吧。
80%员工会满意。因为年终奖金的发放分别考虑到了企业经营收益、部门绩效、个人绩效、员工考勤,且有一定的激励性。80%的员工能在年底多拿2个月左右的工资。
不过任何一种激励措施都很难保证到全员满意,有少量员工也会质疑自己的绩效结果,只能说从绩效考核的角度去不断完善,提高激励方式,尽可能达到更高的满意度。