年底到了,年终奖是大家最为关心的话题了。受企业经营状况和员工期望不同,年终奖的发放总是那么的“几家欢乐几家愁”:有的发,有的不发;有的发得多,有的发得少;员工脸上呈现各种表情……那么,请问:
1、你们公司今年的年终奖大概会是下面哪一种发放方式?
A、年底双薪 B、综合企业经营收益、部门及个人绩效,每人给数额不等的一次性奖金 C、老板给“红包”,给不给,给多少老板说了算 D、其它(请说明)
2、如果年终奖这样发,员工会普遍满意吗?为什么?如果不满意,你们会如何应对处理?一起来分析和想想对策吧。
针对年终奖发放的问题,我个人建议:1、年终奖是年初制定计划中的一项内容,包括发放标准、资格等;2、年终奖是一种中长效激励机制,在年初设计时应该具有合理性;
目前我们单位的年终奖发放政策接近于第二种,因我们单位在年初是已经将发放标准方案以及考核要求都下发周知,员工也会自然遵守完成。虽受大环境的影响,可能在额度上有些浮动,但变化不大。所以在员工满意度方面不会受到多大影响。