企业在发放年终奖时,难免会碰到这样头痛的问题,即绩效一般或不好的老员工与绩效好的新员工,其年终奖该如何发才更好?一方发多了,另一方有意见怎么办?如何平衡双方的心理,让他们没意见,需要我们去智慧解决。那么,请问:
1、你们公司是否有过“绩效不好的老员工与绩效好的新员工”在年终奖发放上产生矛盾的事情? A、有 B、没有
2、如果有,你们是怎么处理的?结合实际,请分享你们的实操经验和做法。
如果没有,你们是怎么做到的?具体采取了怎样的措施来平衡这一差异矛盾?
@B 相对较少出现
避免出现这种矛盾 还是需要从几个方面进行注意:1、制度的完善 对于绩效考核有相对比较全面的描述和相应机制 确保“有法可依”;2、日常工作中发现绩效不好或一般的情况时 及时跟进 查找、分析原因 协助努力提升 扭转局面;3、根据年初设定目标进行考核 综合考虑因素;4、考核过程中公平、公正 指标尽可能量化;5、考核结束后 年终奖发放前 及时予以反馈 提出建议和意见 鼓励更好的工作。
1楼 微笑精灵之火凤凰
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