【01月03日打卡总结】1、C、老板给“红包

作者 zhangd 更新于：2014-01-03 16:20 1019

内容来自 2014-01-06 打卡话题

年底到了，年终奖是大家最为关心的话题了。受企业经营状况和员工期望不同，年终奖的发放总是那么的“几家欢乐几家愁”：有的发，有的不发；有的发得多，有的发得少；员工脸上呈现各种表情……那么，请问：
1、你们公司今年的年终奖大概会是下面哪一种发放方式？
A、年底双薪 B、综合企业经营收益、部门及个人绩效，每人给数额不等的一次性奖金 C、老板给“红包”，给不给，给多少老板说了算 D、其它（请说明）
2、如果年终奖这样发，员工会普遍满意吗？为什么？如果不满意，你们会如何应对处理？一起来分析和想想对策吧。

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1、C、老板给“红包”，给不给老板说的算。

2、如果年终奖这么发，员工肯定不满意，员工不知道公司的盈利情况（一般企业都不会公布的），但是员工跟着老板忙了一年了，不发奖励，员工心理肯定有想法，发放不合理又容易影响发放年终奖的意义（公司发放年终奖的目的意义无外乎有三点：留人、体现企业关怀、对内部形成良性激励及竞争）。

其实，过年了，在正常薪水之外，再给员工或者下属发点儿红包和礼品，作为年终奖励，这个规矩老早就有。据史料记载，古代年终奖最早始于汉代，当时大将军的年终奖金今天折合人民币约10万元。

东汉时期，一到腊月，皇帝就开始给文武百官发年终奖。“腊赐”发多发少，有定例。《汉官仪》中记载“腊赐”一项为：大将军、三公各钱20万、牛肉200斤、粳米200斛，特进、侯15万，卿10万，校尉5万，尚书3万，侍中、将、大夫各2万，千石、六百石各7千，虎贲郎、羽林郎3千。据说当时三公和大将军的月薪只有17500钱，领这一回年终奖，相当于一年的工资了。

到了北宋，跟东汉刚好相反，文武百官的工资很高，年终奖却很少。

这说明古代的年终奖也是根据实际情况在不断的调整，现在的企业对于年终奖发放更是五花八门，正规的公司实行年底双薪、绩效奖金等形式，不正规的公司就得看公司盈利情况和老板心情了。但不管是那种形式，发放年终奖都要公正公平，俗话说“赏罚分明”就是这个道理，反之，“赏罚不均”就容易出现很多问题，现今企业发放年终奖较容易出现的问题如下：

1、同职同奖，同级同奖

很多的企业在发年终奖的时候没有一个标准，不管是好是坏都是以样的奖，这样看似对所有人都公平，其实是对优秀员工的最大不不公平，起不到激励竞争的作用，时间久了容易使一些勤劳、优秀、对企业有重大贡献的员工因为受不到优待，变的懈怠，甚至走人（我之前就遇到此种情况，短途和长途驾驶员的标准是一样的，这严重挫伤了长途驾驶员的积极性，好多长途驾驶员都因此转岗或者辞职，即使没走的对待工作也消极了许多）。

2、发的不明不白，凭感觉发

这在是企业最为普遍的，老板看着谁顺眼，谁和他关系好就谁的多，根本就没有工作绩效部分（这是最严重的错误！）。

3、绩效奖比例不当

年终奖应该根据职位性质不同所对应的比重也不一样，可大致分为3类三类：职能型、技术型、业绩型。

根据以上三种情况，我们要有针对性的解决，可以采取明察暗访的方式进行。

首先，可以采用定期调查，查看公司员工对年终奖金发放的方式的意见，合理范围内的可以采用；

其次，找一些员工暗访也很重要，有时候员工有很多顾虑可能明察也不一定能查到什么东西，结合着做有时候有意想不到的发现。。。

以上只是个人的一些拙见，有不尽之处敬请赐教！【01月03日打卡总结】1、C、老板给“红包