1、你们公司今年的年终奖大概会是下面哪一种发放方式?
我们公司结合B、综合企业经营收益、部门及个人绩效,每人给数额不等的一次性奖金 和C、老板给“红包”,给不给,给多少老板说了算 这两种发放方式。对于普通员工来说,年终奖金的计算方法非常复杂,包含全年的出勤、加班、日常考核系数、年终考核系数、工龄系数等等。年终奖金的计算基数每2年调整一次。中层以上级别,除了考核之外,老板还会给一定数量的红包,金额的多少代表了老板对中层全年工作的认可程度。
2、如果年终奖这样发,员工会普遍满意吗?为什么?如果不满意,你们会如何应对处理?一起来分析和想想对策吧。
年终奖这样发,员工基本会满意。首先,对于员工的考核,也采用多人考核取平均值的做法,尽量做到公平;其次,员工全年的出勤情况、加班状况、年终考核指标在年终统计结果完成后,都会公式,便于员工了解自己年终奖金范围,另外也起到了相互监督的作用;再者,除了年终考核,全年月度考核的系数也在年底的时候取平均,占到年终奖金考核指标的60%,避免了近因效应,相对公平。最后,各个部门在绩效考核系数的基础上,还有部门调整系数,这个系数是整体向一线倾斜的。也就是说,调整后的工程部、机械厂的奖金整体比机关的高。
3、不满意的地方
对于目前的年终奖金发放方式,我个人还是觉得有些不足。首先,年终奖金的比重在员工年收入中所占比例较高。对于老员工来说不是问题,但是对于招聘来说,年终奖金显然不如每月拿到手的工资更有吸引力。其次,年终奖金计算太过繁琐。而且出勤占了很大的比重,有吃大锅饭的嫌疑,对员工的工作积极性没有太大的刺激。
至于解决的办法,是想将年终奖金以月度奖金或者季度奖金的形式发放,但是计算后个人所得税增加较多,故放弃。有好办法的高手,欢迎指导。
1楼 核桃小耗子
周一好,谢谢分享!