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【01月03日打卡总结】年终奖啊。。。。。你

作者 饿狼传说 更新于:2014-01-08 14:19 848
内容来自 2014-01-09 打卡话题
如何有效降低年终奖发放带来的负面影响?
年终奖的发放,牵动着每个人的心。发得好大家皆大欢喜;发得不好,就会有员工不满而抱怨,甚至消极怠工,严重的引发不必要的人才流失和员工集体辞职,谁都不希望有这样的结果。因此,不论年终奖有多少,如何发,充分提高年终奖的发放效果,尽量降低年终奖发放带来的负面影响,是每个企业和HR都要去思考解决的问题。那么,请问:
1、因年终发放而产生以上类似负面影响,你们公司有发生吗?A、有 B、没有
2、如果有,有什么样的教训?今后你们会怎么改善和预防,降低这负面影响?
如果没有,为什么?请分析原因并分享好的经验和做法。
年终奖的发放,牵动着每个人的心。发得好大家皆大欢喜;发得不好,就会有员工不满而抱怨,甚至消极怠工,严重的引发不必要的人才流失和员工集体辞职,谁都不希望有这样的结果。因此,不论年终奖有多少,如何发,充分提高年终奖的发放效果,尽量降低年终奖发放带来的负面影响,是每个企业和HR都要去思考解决的问题。那么,请问:
1、因年终发放而产生以上类似负面影响,你们公司有发生吗?A、有 B、没有
2、如果有,有什么样的教训?今后你们会怎么改善和预防,降低这负面影响?
如果没有,为什么?请分析原因并分享好的经验和做法。
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年终奖啊。。。。。你这个敏感的话题,过年了,提起红包,哭的笑的都有,我们不管怎么做,都不可能做到人人满意,所以,因为年终奖而导致人员流失也是无可奈何的,有的给了年终奖,他也不一定就会留下来,没有给的也不一定就会离开,世事难料啊,我们千万不能跟老板去讲什么“公平”,我们要端正心态,凡事看开点,但是,我们HR必须为老板各种不合理待遇找理由,尽量平息员工心中的不满。

   有一个小故事:年底了,老板面临年终奖奖金大量的支出深感头痛,发多了,公司压力太大,发少了,员工心存不满,怎么办?于是总经理找副总经理商量怎么好,副总经理献出一策。。。。。第二天,公司公告栏上贴了一张通知,内容是虽然表面看今年的生产繁忙,但是,利润空间很小,效益不理想,经公司决定,今年年终奖全部取消。。。员工看见后,深感失望,但也无可奈何,今年的年终奖算是泡汤了。。。。就在员工不再指望会有年终奖的时候,临近放假的前一天,公司突然通知各部门经理主管开紧急会议,会议内容为:年底了,大家辛苦了一年,公司再怎么困难,也要表达一下自己的心意,经公司总经理决定,年终奖照发,但是可能没有以前的那么多。。。。。于是,员工开始兴奋了,奔走相告,有,总比没有好,没有一个员工说自己的年终奖少的,这个故事说明什么?只有意外的惊喜,才能起到真正的公平和激励作用。

   现实中,员工对年终奖的心态一般分两种:其一,自认为我自己工作能力强,年终的时候老板肯定不会亏待自己,年终奖那是必须滴,有可能我的最多,对自己信心满满,结果是老板给了他一根冰棒,从头凉到脚,但是其考虑到自己在这里适应了这个工作环境,其他待遇还不错,结果是怨声载道,在心里咒骂了三天三夜黑心老板后最后决定,来年找不到好的工作再回来;其二,自己一年到头默默无闻,踏踏实实的上班,从来没有想过老板会给我年终奖,结果,老板给了一个大大的红包,惊喜之下还能做什么?那就来年更加卖力的做呗。总之,我们不管属于那种情况,正确看待自己,把心放宽才是最关键的,能拿到手的是实实在在的工资,工资不少就可以了,正常的福利待遇才是我们真正能挣到手的,至于意外之财,我们还是淡定、淡定吧。。。。。。。


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304170442

16楼 304170442

学习了。谢谢分享。

2014-01-09 23:19:49 回复 赞(0)

饿狼传说

@304170442:谢谢支持,谢谢

2014-01-10 07:31:22回复
孔祥璐

15楼 孔祥璐

支持

2014-01-09 22:06:27 回复 赞(0)

饿狼传说

@貔貅之孔祥璐:谢谢支持,呵呵

2014-01-10 07:31:12回复
高乐高

14楼 高乐高

深夜,前来支持!

2014-01-09 21:39:00 回复 赞(0)

饿狼传说

@高乐高:辛苦了,谢谢,呵呵

2014-01-10 07:31:01回复
微笑精灵之火凤凰

13楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,学习并支持。

2014-01-09 17:47:06 回复 赞(0)

饿狼传说

@微笑精灵之火凤凰:谢谢好友支持

2014-01-10 07:30:49回复
麦麦爱米饭

12楼 麦麦爱米饭

意外之财,支持一下!

2014-01-09 17:11:34 回复 赞(0)

饿狼传说

@麦麦爱米饭:谢谢米饭,呵呵

2014-01-10 07:30:38回复
哲译

11楼 哲译

学习了,感谢分享!

2014-01-09 15:33:56 回复 赞(0)

饿狼传说

@哲译:谢谢好友支持

2014-01-10 07:30:16回复
陌上初薰

10楼 陌上初薰

赞成 心态很重要

2014-01-09 14:20:08 回复 赞(0)

饿狼传说

@陌上初薰:谢谢支持,实话而已

2014-01-10 07:30:06回复
核桃小耗子

9楼 核桃小耗子

狼中午好,来支持学习了!

2014-01-09 14:03:05 回复 赞(0)

饿狼传说

@核桃小耗子:谢谢小耗子,谢谢

2014-01-10 07:29:51回复
新钓客

8楼 新钓客

感谢分享!

2014-01-09 11:09:47 回复 赞(0)

饿狼传说

@新钓客:谢谢好友支持

2014-01-10 07:29:34回复
微风中的铃铛

7楼 微风中的铃铛

学习了,谢谢分享!

2014-01-09 09:39:35 回复 赞(0)

饿狼传说

@过路者:谢谢支持,呵呵

2014-01-09 09:54:03回复
汩汩瞎猫

6楼 汩汩瞎猫

这事很多企业有这样的,没有年终奖的制度,很多东西都是老板说的算。这也不为是个办法,可是来年呢?

2014-01-09 09:35:59 回复 赞(0)
冷冷秋雨

5楼 冷冷秋雨

学习了。谢谢

2014-01-09 09:22:36 回复 赞(0)

饿狼传说

@冷冷秋雨:谢谢好友支持

2014-01-09 09:53:03回复
海蓝蓝

4楼 海蓝蓝

学习了

2014-01-09 09:14:20 回复 赞(0)

饿狼传说

@海蓝蓝:谢谢好友支持

2014-01-09 09:52:52回复
耀眼的太阳雪

3楼 耀眼的太阳雪

虽然这篇文章得到的赞很少,但是看了却有共鸣呢。即使有考核制度,很多时候也会变成领导一句话。所以,奖金和食堂一样,怎么做都会有人不满意。只要关键岗位不会有太多怨言,其他的就没关系了,因为可代替性强。今天走人,明天就会来人。老板不会很在意的。

2014-01-09 08:54:31 回复 赞(0)

饿狼传说

@耀眼的太阳雪:实话而已,呵呵,谢谢支持

2014-01-09 09:51:51回复
任麦麦

2楼 任麦麦

说明公司年终奖没形成制度啊。不过先给一锤子后给希望的做法值得学习。

2014-01-09 08:49:31 回复 赞(0)

饿狼传说

@任麦麦:谢谢支持,因为这个方法我去年用过,呵呵

2014-01-09 09:52:39回复
阳火阴符

1楼 阳火阴符

谢谢分享。

2014-01-09 08:36:30 回复 赞(0)

饿狼传说

@阳火阴符:谢谢支持

2014-01-09 09:52:14回复

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2000-2001 浙江钱江大酒店行政部长 2002-2005 浙江玉环家具有限公司行政经理 2005-2008 ..
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