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年终奖的发放，各家企业都有不同的做法。对于我们公司来说，年终奖就是纯奖励性质的年度奖金，是对部门和员工在一年中完成既定工作任务创造利润价值的年度奖励。所以年终奖可能有、也可能没有，可能多、也可能少。公司发放年终奖前提：（1）完成年度计划工作；（2）实现利润和费用成本控制目标；（3）为公司发展做出贡献；（4）引进人才、资金和项目；（5）完成技改，节能降耗；（6）整合资源，管理创新；（7）年度绩效考核合格。
今年发放年终奖金，公司主要考虑的方面有：
一、集团整体盈利状况和主营业务利润增长情况；
二、各家分公司、部门年度经营计划指标完成情况和年度贡献率；
三、分公司、部门和员工年度绩效；
四、下年投入和预计盈亏情况；
五、股东收益、高管红利和其他投资收益；
六、员工需求和行业其他公司年终奖金情况。
集团公司财务部根据各分公司和部门年度经营指标完成情况和考核排名，核算应发年终奖金，报总经理审批后，发放到各分公司和部门。各分公司和部门负责人根据审批的年终奖分配方案，进行分配，年终奖金的最终分配处置权利在各分公司和部门负责人，集团公司原则上不干预年终奖的具体分配事宜。
以人力资源部为例，今年的大致分配方案如下：
一、年终奖10%部门留存，作为部门储备金，用于部门节日年货采购和部门内部活动；
二、剩下90%中，提出20%用于部门经理年终奖励；
三、剩余70%中，提出65%，作为部门员工年终奖金发放，根据员工年度绩效考核成绩、工作年限及岗位职务等级不同，进行分配；
四、剩余5%中，3%用于进入公司不满一年的新员工的年终奖励；
五、最后2%用于部门内部奖励年度突出表现的员工。
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@烟云梦惜：有个大致的原则，分配起来能做到比较公平。中午好，谢谢支持！
烟云梦惜
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24楼 温暖随行
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@温暖随行：考虑细致一些也好，避免后续问题。中午好，谢谢支持！
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