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【01月04日打卡总结】你们公司是否有过“绩

作者 核桃小耗子 更新于:2014-01-07 14:52 1041
内容来自 2014-01-08 打卡话题
如何平衡新老员工年终奖的发放差异?
企业在发放年终奖时,难免会碰到这样头痛的问题,即绩效一般或不好的老员工与绩效好的新员工,其年终奖该如何发才更好?一方发多了,另一方有意见怎么办?如何平衡双方的心理,让他们没意见,需要我们去智慧解决。那么,请问:
1、你们公司是否有过“绩效不好的老员工与绩效好的新员工”在年终奖发放上产生矛盾的事情? A、有 B、没有
2、如果有,你们是怎么处理的?结合实际,请分享你们的实操经验和做法。
如果没有,你们是怎么做到的?具体采取了怎样的措施来平衡这一差异矛盾?
企业在发放年终奖时,难免会碰到这样头痛的问题,即绩效一般或不好的老员工与绩效好的新员工,其年终奖该如何发才更好?一方发多了,另一方有意见怎么办?如何平衡双方的心理,让他们没意见,需要我们去智慧解决。那么,请问:
1、你们公司是否有过“绩效不好的老员工与绩效好的新员工”在年终奖发放上产生矛盾的事情? A、有 B、没有
2、如果有,你们是怎么处理的?结合实际,请分享你们的实操经验和做法。
如果没有,你们是怎么做到的?具体采取了怎样的措施来平衡这一差异矛盾?
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    你们公司是否有过“绩效不好的老员工与绩效好的新员工”在年终奖发放上产生矛盾的事情? 

     B、没有

      

    公司年终奖金的发放和员工年度绩效紧密结合的,年度绩效达到年终奖金发放标准,就发放相应年终奖金,没有达到发放标准的不予发放,这个和是老员工还是新员工没有什么必然的联系。

    首先公司明确年终奖的概念和发放标准,无论老员工还是新员工都很清楚年终奖发放的前提条件,和在公司工作时间长短无关(司龄不满一年除外);

    其次,年终奖的分配方案是提前公开的,结合公司经营状况和利润情况,也结合到员工需求,分配方案会提前公示,年终奖金具体数额实行保密,避免员工间相互比较;

    再次,员工年度绩效考核成绩得到员工本人的认可,都是以数据和事实说话;对一些可能出现问题的老员工,在年度绩效面谈时提前表明公司立场,并做好相应的安慰工作;

    最后,对于长期在公司工作的老员工,司龄满五年以上,集团公司在年终的时候,会设置“忠诚奖”予以单独的奖励。



   对于老员工和新员工会因为年终奖产生矛盾,老员工的心理一般会有这些不平衡:

    一、前人栽树,后人乘凉的心理。企业的发展是一个阶段性的上升,很多老员工是伴随者企业一起成长起来的,部分还经历过创业期间的艰辛和付出。新员工入职就进入公司发展期,可以享受企业发展带来的各种福利。相对而言,老员工就会产生我们打基础,你们来享受的心理;

    二、过河拆桥的心理。老员工经过很长的一段职业生涯,原来创业期留下的职业技能已经不能适应企业发展需要,如果企业忽视对老员工技能提升培训,只顾引进大量新生力量,时间长了,难免会让老员工产生过河拆桥、不被重视的感觉;

    三、吃亏的心理。在企业创业期间,很多员工没有相应的福利保险,新员工在企业发展期内进入,各项保险福利比较健全,难免会让部分老员工心理不平衡。


    解决新老碰撞的矛盾,在平时多下功夫,不要累积到年终:

    一、企业在设计薪酬福利体系时,适当考虑向跟随企业发展忠诚度高的老员工倾斜政策;

    二、对于老员工因公司原因以前未享受的保险福利,在工资或其他费用方面予以补贴;

    三、增加对老员工的技能培训,帮助老员工工作能力提升,拓宽老员工职业发展道路;

    四、除年终奖外,增加例如“忠诚奖”等奖励,褒奖老员工对企业发展做出的贡献,同时也鼓励新员工加强对企业的忠诚度;

    五、对于极少部分“倚老卖老、斤斤计较”的老员工,进行训诫面谈,阐明公司立场和态度,让其顾全大局,注意影响。



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2024-07-01 09:18
筱桐

40楼 筱桐

晚上好,学习支持,谢谢核桃姐精彩分享!

2014-01-08 22:49:01 回复 赞(0)

核桃小耗子

@筱桐:谢谢妹妹支持

2014-01-09 01:27:23回复
小卢5

39楼 小卢5

简简单单,记忆深刻,好好学习,感谢分享。

2014-01-08 22:39:20 回复 赞(0)

核桃小耗子

@小卢5:谢谢支持!

2014-01-08 22:40:40回复
雪冰

38楼 雪冰

晚上来学习了。。

2014-01-08 21:45:02 回复 赞(0)

核桃小耗子

@雪冰:谢谢支持!

2014-01-08 22:40:28回复
高乐高

37楼 高乐高

感谢分享!我本以为你是男的呢?哈哈

2014-01-08 19:59:59 回复 赞(0)

核桃小耗子

@高乐高:谢谢好友支持,呵呵,没关系,职场无性别!

2014-01-08 20:04:26回复
crystal689

36楼 crystal689

赞!!!忠诚奖,好诱人!什么时侯分享一下这个奖具体是怎么操作的,好吗?

2014-01-08 19:35:56 回复 赞(0)

核桃小耗子

@crystal689:看你公司的成立时间和在职老员工的人数,来确定忠诚奖的界定时间。我们企业成立十多年,那么工作五年以上的老员工,年度绩效考核合格,都享有忠诚奖。奖金标准大概是年度优秀员工奖金的50%——60%左右。五年至十年一个等级,为忠诚奖,十年以上一个等级,为奉献奖。

2014-01-08 20:09:46回复
微笑精灵之火凤凰

35楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,学习

2014-01-08 16:44:49 回复 赞(0)

核桃小耗子

@微笑精灵之火凤凰:谢谢好友支持,腊八节快乐!

2014-01-08 17:50:32回复
任麦麦

34楼 任麦麦

很好,必须赞

2014-01-08 15:37:21 回复 赞(0)

核桃小耗子

@任麦麦:谢谢好友支持,腊八节快乐!

2014-01-08 15:42:23回复

任麦麦

@核桃小耗子:节日快乐!分享确实很好。不乱赞的!

2014-01-08 15:43:13回复
夏虫语冰

33楼 夏虫语冰

这个忠诚奖真诱惑人,谢谢精彩分享。

2014-01-08 15:31:26 回复 赞(0)

核桃小耗子

@夏虫语冰:谢谢好友支持,腊八节快乐!

2014-01-08 15:42:16回复
304170442

32楼 304170442

已学习,谢谢分享!

2014-01-08 14:37:56 回复 赞(0)

核桃小耗子

@304170442:谢谢支持,腊八节快乐!

2014-01-08 15:42:09回复
無亂

31楼 無亂

学习力

2014-01-08 14:03:27 回复 赞(0)

核桃小耗子

@無亂:谢谢支持,腊八节快乐!

2014-01-08 14:30:47回复
meow13

30楼 meow13

忠诚奖是个好建议,谢谢核桃姐分享

2014-01-08 13:42:01 回复 赞(0)

核桃小耗子

@meow13:谢谢支持,腊八节快乐!

2014-01-08 14:30:43回复
忘白

29楼 忘白

看牛人们的发言,一直在想怎么分析老员工的心理,怎么去处理才觉得合适。。感谢核桃啊,分析地到位!

2014-01-08 13:22:36 回复 赞(0)

核桃小耗子

@zh_alyssa: 中午好,感谢支持,腊八节快乐!

2014-01-08 13:25:57回复
蓝比紫蓝

28楼 蓝比紫蓝

核桃姐中午好,学习支持,不累积到年终,很支持~~

2014-01-08 13:16:07 回复 赞(0)

核桃小耗子

@蓝比紫蓝:蓝妹妹中午好,谢谢妹妹支持,腊八节快乐!

2014-01-08 13:25:27回复
乙文

27楼 乙文

核桃最会分斤拨两,
老员工做表率,新员工初生牛犊不威虎,新老结合,团队一直,大家都来拿年终奖,

2014-01-08 12:59:48 回复 赞(0)

核桃小耗子

@乙文:呵呵,谢谢美女支持!腊八节快乐!

2014-01-08 13:11:01回复
沙漠红狐

26楼 沙漠红狐

从老员工心里介入分析,受教了,继续顶。

2014-01-08 12:49:41 回复 赞(0)

核桃小耗子

@沙漠红狐:谢谢好友支持!腊八节快乐!

2014-01-08 13:11:17回复
legenddu

25楼 legenddu

支持分享

2014-01-08 12:12:42 回复 赞(0)

核桃小耗子

@legenddu:谢谢支持,腊八节快乐!

2014-01-08 13:11:32回复
阿娃

24楼 阿娃

受教了。

2014-01-08 11:47:00 回复 赞(0)

核桃小耗子

@阿娃:谢谢支持,腊八节快乐!

2014-01-08 13:11:43回复
俏罗成

23楼 俏罗成

支持耗子美女,感谢分享。我们忠诚奉献奖3年2000块....。

2014-01-08 11:32:34 回复 赞(0)

核桃小耗子

@俏罗成:谢谢帅哥天天捧场支持!3年2000块不错啦,我们5年3000。今天腊八,祝你全家快乐!

2014-01-08 13:13:24回复
灰太狼Ciao

22楼 灰太狼Ciao

学习了,感谢分享!

2014-01-08 11:22:50 回复 赞(0)

核桃小耗子

@灰太狼Ciao:谢谢支持,腊八节好!

2014-01-08 13:13:44回复

灰太狼Ciao

@核桃小耗子:别忘了,抽空过来给我个支持哦,感谢提出宝贵的建议!

2014-01-08 15:41:49回复
小慎

21楼 小慎

分析简明精要,对策也很具体。学习

2014-01-08 10:58:05 回复 赞(0)

核桃小耗子

@小慎:谢谢支持,腊八节好!

2014-01-08 13:13:54回复

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