我们公司主要的年终奖的发放标准主要按照以下两个方式进行:
A、年底双薪 (主要是针对的是行政、后勤一线岗位及管理层)
B、综合企业经营收益、部门及个人绩效,每人给数额不等的一次性奖金(主要针对的是业务部门的一线岗位及管理层)
公司的业务岗位工作强度、工作压力都较后勤部门来的大,考量到提升业务岗位的人员稳定性,故在年终奖的发放上,政策会稍作倾斜,关于此点公司员工亦能接受。
针对使用A方案的员工来说,不太会出现不满或者异议,因为双薪的数字相对固定。
而针对B方案的业务部门员工来说,与其说是员工的不满意,不如说是对于具体数字产生差异性的疑问。(同岗位的年终奖发放数字不同)在解答疑问的时候,就要求HR对于年终奖具体的发放依据、能够详细说明以及阐述,帮助员工能够弄明白为什么会产生差异。B方案中,我司亦会考量员工在公司所服务的时间,对于时间长的员工进行再深入的激励,希望通过此举措,使公司的业务团队能够更加的稳定。
1楼 核桃小耗子
周一好,谢谢分享!