【01月04日打卡总结】年底了，年终奖是大家

作者蓝比紫蓝更新于：2014-01-05 21:38 1270

内容来自 2014-01-07 打卡话题

年终奖发放不论采取何种形式，总会有发放依据和方案，如年终奖奖金怎么来？计提比例和方式是怎样的？会重点关注哪些方面的因素？又会根据什么样的标准和依据来发放？等等，不同的企业有不同的发放方案。那么，请问：
1、今年发放年终奖，你们会综合考虑哪方面的因素？
2、具体的年终奖分配方案是怎样的？阐述方案时最好能举例说明。

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年底了，年终奖是大家最关心的话题。有人欢喜有人忧。蓝不巧，赶在这个时节换了工作，年终奖就只有眼红的份咯~~根据这段时间的了解，说说新企业的情况吧：年终奖主要考虑的因素有：

1、公司效益：公司的效益情况决定了年终奖的基数及数量甚至名额。效益好，老板一高兴，大家都发的开心；效益不好，也许就只好意思意思了。

2、 2、员工出勤情况：根据出勤情况打折是一贯的做法，因为不排除请较长假的情形。因为公司单休，目前是以出勤280天为满勤指标，根据出勤天数直接打折。

3、 3、员工的绩效：由于一线员工以计件制为主，所以计件的数量和质量直接与年终奖相关；而职能部门人员的考核指标量化的比较少，所以以部门领导的评分意见为主；而中高层干部的年终奖是看年初定的指标完成情况。

今年的最终方案还没确定，基本基调还是差不多的：

1、1、 分配名额：很遗憾，新公司的年终奖并没有覆盖100%的员工，目前是70%左右的比例。管理人员是全部有，一线员工只有50%能拿到。

2、分配方式：一种是70%的奖励，公司根据效益情况制定奖金基数，然后根据个人评分及出勤情况按比例分配，这一项相差的并不多；管理人员根据约定另有年终绩效奖金，一般是年薪的10%为考核基数，根据完成情况有最高20%的奖励；另外一种是神秘的老板娘红包，这种情况在中小型民企屡见不鲜了，这一部分是完全保密的，只有老板娘、财务总监和本人知道。

3、分配流程：一般是年前计算好基数、奖金及分配人员、数目；上述第一种奖励是公开的，公布基数后，各部门进行核算，汇总至人力资源部审核，报总经理审批，再进行全员公布；后二种是保密的。前二种是和最近一次的工资一起直接发至工资卡上，第三种是老板娘的现金支票红包。

4、分配时间：除了老板娘红包是年前发出，前二种都要留到年后发放，这是企业的一种无奈的留人手段，就不置喙了。

年底比较忙，有点酱油，请见谅哦~~有空来多学习！

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