【01月05日打卡总结】年终奖发放不论采取何

作者筱桐更新于：2014-01-05 23:01 1006

内容来自 2014-01-07 打卡话题

年终奖发放不论采取何种形式，总会有发放依据和方案，如年终奖奖金怎么来？计提比例和方式是怎样的？会重点关注哪些方面的因素？又会根据什么样的标准和依据来发放？等等，不同的企业有不同的发放方案。那么，请问：
1、今年发放年终奖，你们会综合考虑哪方面的因素？
2、具体的年终奖分配方案是怎样的？阐述方案时最好能举例说明。

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年终奖发放不论采取何种形式，总会有发放依据和方案，如年终奖奖金怎么来？计提比例和方式是怎样的？会重点关注哪些方面的因素？又会根据什么样的标准和依据来发放？等等，不同的企业有不同的发放方案。那么，请问：

1、今年发放年终奖，你们会综合考虑哪方面的因素？

2、具体的年终奖分配方案是怎样的？阐述方案时最好能举例说明。

2013年度年终奖的发放与公司整体经济效益有关，以公司2013年度财务业绩为前提，按照事先的约定，与各部门、各岗位员工的业绩为依据，利用公正的绩效考核体系，公平公正地对员工岗位职责、工作能力、个人业绩、部门绩效、公司绩效、学历、物价水平等因素与公司经营效益挂钩，体现内部公平，外部公平、个人公平，有效地激励员工提高业绩、稳定思想，提升业务水平为目的，根据员工的绩效评估结合公司经营目标，基于公司和员工的绩效实施的一种经济激励方式，重在沟通，根据员工的年终绩效考核来确定奖金额度，制度公开数字保密，员工要对公司年终奖的发放制度充分了解。

今年年终奖分配方案是：

1、以公司整体经济效益为基数，在部门与员工之间分享总利润的20%作为员工的年终奖。

2、特殊贡献奖，由董事会发给高层管理人员贡献大的经理占比20%。

3、根据职能部门职责的重要程度不同，分配到各部门占比70%。

4、部门奖金按考核部门不同，分为优、良、一般三个档次，得出不同的奖金系数，占比8%。

5、新员工的年终奖励占比2%。

6、优秀员工及主管对于优秀员工、技术创新人员以及部门主管占比6%。

7、用于发放年货，健身美容卡、爱心保险、温暖助学款等福利奖金占比4%。

由人力资源部队各部门及个人的绩效考核评估及排名，核算应发放的奖金额度，报总经理审批后，发放到各部门，由各部门主管根据个人绩效考核评分决定最终发放金额，奖金的多少取决于员工为公司创造了多少业绩以及日常工作态度如何，以公司业绩目标为中心，充分与绩效考核挂钩，尽量做到公平公正，奖优罚劣的作用，加强管理人员与员工的沟通能力，提高工作业绩及管理人员的综合素质，以待来年取得更好的成绩。

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2024-08-22 14:30

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18楼离哈哈

2、特殊贡献奖，由董事会发给高层管理人员贡献大的经理占比20%。

3、根据职能部门职责的重要程度不同，分配到各部门占比70%。

4、部门奖金按考核部门不同，分为优、良、一般三个档次，得出不同的奖金系数，占比8%。

5、新员工的年终奖励占比2%。

6、优秀员工及主管对于优秀员工、技术创新人员以及部门主管占比6%。

7、用于发放年货，健身美容卡、爱心保险、温暖助学款等福利奖金占比4%。

2014-01-09 17:00:24 回复赞(0)