大家周一早。
今天的作业又是一个让人欢喜让人忧的话题,没事,这也是一年一次,谈谈我们个人看法和公司目前做法。
年终奖即是奖励员工一年来辛苦的工作和为公司付出的努力,也是激励员工在来年做的更好,同时也是在年底了给予员工的一种福利,让员工满心换新回家过年,但是怎么发才能让员工满意,发多少合适,都是问题,所以有些根据绩效考核,有些是根据部门和团队业绩,有些根据公司业绩好坏和发展情况来定年终奖,至于选择哪个,每个公司都有所不同。
我在的私企公司一直是以研发为主,年终奖分了两个方式,但这两个方式都不是HR部门所能决定的,想必大家都知道。一个是老板给发红包,是多少就多少,一个是按照双薪。
1、老板给发红包
公司开始的几年,都是老板给发红包,具体给每个人多少只有个人知道,但是据私下几个讨论,部门相同的员工差距不大,研发部高一点,比一个月工资少点,后勤部门一般是1500以内,要说满意,大家也不满意,一年就发这点,还不如一个月工资,要说不满意,自然觉得少了,但是能怎么样,老板说了算,每个人都是这样对待的,你也没办法呀,所以还是接受吧。
2、双薪制
最近两三年,公司有了一定销售业绩,同时申请项目也有补助,年底都会发双薪,抱怨声少了,因为研发部工资本来就高,他们自然不会说什么,比起同行业的公司虽然逊色不少,但人家是有销售业绩说话的,而我们只有小部分销售业绩,自然也就不说什么,比上不足比下有余。
每到年底大家都在讨论自己公司的年终奖的话题,有抱怨的,有不屑的,有谩骂的,有高兴的,真是什么情况都有,我觉得分两个方面讲,一是个人方面,首先你得淡定点,不要抱有很大的希望,要了解公司情况个人付出情况,既然你能在公司呆着,说明你愿意接受他的一切,但是能接受不代表都满意,所以心态平和一些,发多少是公司心意,能不能发是公司的对你的情意,所以这么想自己也不会生气了;二是公司方面,如果公司盈利好的话,给员工最差也双薪,这是激励也是福利,满足员工一年来辛苦所得,员工觉得不错也会干的更起劲,对公司来说不是损失,如果公司盈利不好,年底也给发个红包,表示下心意,同时也给员工说明下公司发展情况,现在不好,不代表以后发展不好,需要大家共同努力,取得业绩才能发放更好的奖金。