卡卡们早。
年终奖发放当然会考虑很多因素,但是哪个因素会影响年终奖分配,就看哪个因素占的比例高,或者领导看重哪个因素,虽然我们公司的年终奖是老板指定发的,发多少是多少,至于老板考虑的哪方面因素,虽然不明确,但是根据HR部门的意见总结有以下几点:
1、公司盈利情况
公司一年的销售业绩如何,发展状况如何都会影响年终奖的发放;
2、员工考核方面
考核不仅仅表现个人方面,更是团队给员工创造的业绩方面,以及主管以上的的干部给公司带来的效益和创新,都跟年终息息相关;
3、领导意愿
如果一个公司不进行考核,或者不执行考核,领导会根据自己意愿制定年终奖分配情况,据我们的情况是,领导发给每个部门的年终奖是不同的,当然也没说具体比例是怎么分配的,但是一般会公平一些,避免引起员工之间的矛盾,和员工对企业的不信任,造成来年员工流失率增加。
年终奖发放注意几点:
1、内部公平性
2、员工满意度 3、符合公司情况
年终奖多少,是公司给予员工的一项福利和激励,所以员工和个人都要明白其中要害,不能多的多,少的少,没有公平性和合理的理由是没法执行年终奖发放的,年终奖起到一个鼓励员工积极性,提高员工工作业绩,引导公司平衡性发展,不能因为年终奖分配不均,引起员工消极,抵抗,有矛盾的情绪,也不能因此造成员工大批离职给工作带来的损失,所以HR一定要跟公司领导沟通好,协商后正确公平的分配,尽量让员工感到平衡,也不会给公司带来困扰。