年终奖的发放,牵动着每个人的心。发得好大家皆大欢喜;发得不好,就会有员工不满而抱怨,甚至消极怠工,严重的引发不必要的人才流失和员工集体辞职,谁都不希望有这样的结果。因此,不论年终奖有多少,如何发,充分提高年终奖的发放效果,尽量降低年终奖发放带来的负面影响,是每个企业和HR都要去思考解决的问题。那么,请问:
1、因年终发放而产生以上类似负面影响,你们公司有发生吗?A、有 B、没有
有。
2、如果有,有什么样的教训?今后你们会怎么改善和预防,降低这负面影响?
如果没有,为什么?请分析原因并分享好的经验和做法。
我们公司发年终奖,如果是业务人员,是按照他上一年的销售业绩来的;如果是后勤人员,就是多发一个月的工资。这样也有很多的人心里会不平衡,觉得自己平时做的比较好,但是发的却不是很满意。
为了减低这种负面的影响,我们从今年开始会制定完善的年终考核制度及评选标准,并且在评选时完全的公开,每位员工参与到其中,年底发放年终奖时,也是完全的公开。